2.企業管理和生產的智能化水平將大大提高。
3.它為企業實施績效考核奠定了基礎，具有完善、準確、及時的數據基礎。
4.通過看板管理提高了可視化水平，有效及時地保證了生產過程中的信息反饋。
5.提高質量控制的管理水平，及時發現和協調質量異常。
6.物料控制能力將大大提高，物料狀態將得到有效監控。
7、計劃、物料控制、生產(車間主管和統計)等專職管理人員至少可減少50%。
第二，操作層面
1，觸摸屏操作和條碼掃描輸入相結合，提高數據采集效率。
2.車間員工完全可以自己操作，不需要專門配備文員。
3.單元生產模式簡化了工藝路線和工作中心。
5.簡化數據采集點的設置和數據采集的工作量。
6、關聯性強，數據邏輯嚴謹，確保系統數據來源真實可靠。
7、移動辦公，移動審批，手機APP應用，大大提高效率。
第三，戰略層面
1，提升企業形象
2.統壹管理和運營平臺，
為企業未來發展提供易於復制的生產管理模式。
3、提高企業競爭力。
可以帶來具體的好處。