問題二:管道工程施工(市政建設專業)專業是什麽？
在市政工程中，燃氣管道也是壓力管道；在機電安裝工程中，有些工業管道也屬於壓力管道；在給排水工程中，如果達到壹定的壓力，也可能是壓力管道。
壓力管道是指承受內部壓力或外部壓力的所有管道，不考慮管道內的介質。壓力管道是管道的壹部分，用於輸送、分配、混合、分離、排放、測量、控制和停止流體流動。它是由管道、配件、法蘭、螺栓、墊圈、閥門、其他部件或壓力零件和支架組成的組件。
壓力管道按用途分為工業管道、公用管道和長輸管道。工業管道是指企事業單位所有的用於輸送工藝介質的管道、公用工程管道及其他輔助管道。包括延伸到廠界以外但歸企事業單位管轄的工藝管道。公用管道是指城鎮中用於公用事業或民用的燃氣管道和熱力管道。長輸管道是指用於在產地、儲存地和用戶之間輸送商品介質的管道。
問題3:鍋爐煤改氣項目屬於什麽行業類別？鍋爐煤改氣具體是指將燃煤鍋爐改造成燃氣鍋爐，是鍋爐行業的鍋爐改造。所以鍋爐煤改氣應該還是屬於鍋爐行業。
問題4:天然氣管道安裝的高危行業是什麽？
問題五:市政屬於哪個行業？市政屬於第三產業，園林綠化屬於第三產業。
附件:
中國第三產業分為15大類和48大類。具體類別如下:
1.運輸、倉儲和郵政業
2.信息傳輸、計算機服務和軟件業
3.批發和零售貿易
4.住宿和餐飲業
5.金融行業
6.房地產行業
7.租賃和商務服務
8.科學研究、技術服務和地質勘探業
9.水利、環境和公共設施管理業
10.居民服務和其他服務業
11.教育
12.衛生、社會保障和社會福利行業
13.文化、體育和娛樂
14.公共管理和社會組織
15國際組織
問題6:天然氣管理處主要做什麽，會有差異。請轉載以下信息供您參考:
合肥市燃氣管理處是行政事業單位，隸屬於合肥市城鄉建設委員會，主要負責本市行政區域內燃氣、燃氣設施、設備和燃氣器具的行業管理。主要職責是:
壹、負責宣傳和貫徹國家、省、市有關燃氣、燃氣設施、設備和燃氣器具建設和管理的法律、法規和規章。參與起草本市燃氣、燃氣設施、設備和燃氣器具建設和管理的法規、規章。
二、負責組織編制全市燃氣行業發展規劃，協助縣(區)編制區域燃氣專業規劃，並組織審核縣(區)燃氣專業規劃。參與制定全市燃氣行業發展的具體政策措施，並根據市城鄉建設委員會的要求組織實施。
三、負責編制燃氣行業科技進步計劃草案，參與重大科研項目的研究和推廣。參與燃氣行業技術標準和規範的編制和審查。負責我市燃氣工程設計文件的審查，監督燃氣工程施工並按規定組織竣工驗收，負責燃氣工程竣工資料的備案和審查。組織安全節能燃氣器具的推廣應用。
四、負責燃氣生產經營企業和燃氣供應場所的營業執照審查，負責燃氣器具生產銷售企業的安裝維修許可審查，負責行政許可後的日常監督管理。對燃氣器具的產品質量、安裝質量、維修質量和服務質量進行監督管理。
五、負責監測全市燃氣生產經營企業的燃氣質量和液化氣鋼瓶重量，監督液化氣鋼瓶的管理和維修。
六、負責協調和推進燃氣行業的行風建設和精神文明建設。負責制定燃氣行業服務標準，並組織實施、監督、管理和考核。負責編制燃氣專業技術人員和管理人員培訓計劃，並組織實施。組織燃氣專業技術人員和管理人員的崗位培訓、考核和崗位證書發放。
七、負責監督管理燃氣企業執行安全法規、規程和生產設施、安全設施的維護、運行狀況。協助有關部門對燃氣事故進行現場勘查和調查，並組織鑒定會。
八、組織協調燃氣行業的應急處理工作。
九、負責燃氣行業信息網的建設和管理，收集和分析國內外有關燃氣的信息；參與燃氣設施建設的監督管理和管理法規、規範、標準的實施，以及信息的收集、分析、整理和反饋。
十、參與研究制定相關燃氣行業價格政策和調控措施，並根據市城鄉建設委員會的要求組織實施。
十壹、依照國家和本市有關法律、法規和規章，負責檢查全市燃氣市場、燃氣器具市場，依法查處違法違規行政行為。配合和指導縣(區)城市和燃氣行政主管部門開展行政執法檢查。
12.承辦合肥市城鄉建設委員會交辦的其他工作。
問題7:自來水、燃氣、汙水等行業屬於什麽樣的企業？自來水、燃氣、汙水等行業屬於公共工程，相關管道的鋪設屬於安裝行業。
問題8:單體工程和基建工程有什麽區別？在燃氣行業，天然氣安裝工程屬於哪壹類？基本建設項目管理:是對壹個單位的建設活動和設施進行規劃、建設和維護的全過程管理。
基本建設項目管理系統
1.0的壹般規則
1.1為加強集團基建項目的規範化管理，確保基建項目的順利實施，特制定本管理制度。
1.2基礎設施項目管理應嚴格執行《建築法》、《招標投標法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》等相關法律、法規和規章，建立健全並嚴格執行工程招投標制度、工程監理制度和合同管理制度。
1.3大型基建項目、500元以上項目及所有擬外包項目由集團組織實施。
1.4集團的基建項目管理由工程部負責。
2.0工程責任:
2.1負責集團整體布局規劃和基礎建設；負責集團整體綠化的規劃和實施。
2.2負責審核集團下屬單位申報的項目。
2.3負責集團自籌新建項目和土建維修項目的設計、預算、組織實施(包括招標、組織施工、質量監督)和竣工驗收。
2.4負責對合作單位投資的新項目提出設計要求；組織圖紙審核；跟蹤項目的進展；監督工程質量；溝通和協調基礎設施相關工作。
2.5負責收集集團各單位所有房屋、場地的圖紙、施工許可、竣工驗收、產權、圖紙等資料，並按要求提交集團檔案館歸檔。
2.6監督集團下屬單位使用的水、電、房屋、工程技術等維修作業的合理性和安全性。
3.0工程部組織實施的項目流程:
3.1項目立項:各單位填寫《建設申請表》提交工程部，5萬元以上項目由各單位組織論證，同時提交論證報告(董事長或董事會指定的特殊項目除外)。
3.1.65438+
為準備提供基礎。
3.2項目預算的編制:工程部在收到施工申請單後，對項目的內容和合理性進行審核，編制項目預算清單，按權限報有關領導審批後，列入年度預算。
3.3基礎設施規劃和審計
3.3.1工程部根據預算安排，每年10前編制並向集團提交年度基建計劃；每月25日提交下月基礎設施建設形象進度計劃和資金使用計劃，經集團董事長或執行董事批準後實施。
3.4基準價的確定:根據每年實施的建設項目單價確定基準價，並報監察審計局審批備案。5萬元以下的工程，如無特殊要求，可參照基準價確定施工隊伍。
3.5招標與詢價:20萬元以下的項目可通過詢價或招標的方式確定施工單位(654.38+0萬元以下的項目，原則上由兩個以上的施工隊伍報價，654.38+0-20萬元之間的項目，原則上由三個以上的施工隊伍報價)；價格在20萬元以上的項目應當采用招標形式。原則上應有五個以上的施工隊伍參與投標(董事長或董事會指定的除外)。
3.6開標、評標、定標:由監察審計局、財務資產中心、工程部、相關職能部門或使用部門派員組成評標小組，負責開標、評標、定標工作。
3.7簽訂合同:5萬元以上的項目原則上必須簽訂項目合同。
3.7.1工程部根據項目預算清單和論證內容擬定合同文本，包括:詢價項目、項目要求、交貨或完工期限、付款方式、詢價截止時間、集團監察審計部監督投訴電話等。
3.7.2合同文本經相關部門審核後，報集團審批蓋章。
3.8組織建設:
3.8.1工程部負責簽訂施工合同，現場施工管理，協調解決施工過程中存在的問題。
3.8.2項目實施過程中的項目變更和現場簽證:
3.8.2.1原設計單位應對項目實施過程中的工程變更進行設計變更準備。
文件附有工程數量變化的說明和費用計算(包括設備、材料和施工費用的變化)。
如果3.8.2.2的工程變更涉及的變更是> & gt
問題9:燃氣公司工程組的工作是什麽？40分。這個工程隊主要負責燃氣管道的鋪設、安裝、調試，主要看工資。條件好的話，過去也可以。非常忙。大部分是私企。
問題10:從事天然氣行業十年，大專學歷。本人可評為中級燃氣工程10年，大專學歷可評為中級工程師。能否實際評上，是在單位的職務編制權衡後報給職稱改革辦公室，再由職稱改革辦公室根據職務編制發放職稱數量。職稱數量有限，單位會根據學歷、工作經歷、工作年限、工作貢獻、評優評先、專業技術考核等各種評價條件，聘用符合崗位數量的人數作為相應的職稱。
所以能不能評上中級職稱，要看單位有沒有相關的職稱；其次，是參與者對有限職位的競爭(具體條件評價)。而不是簡單的有工作時間，學歷，技術，業績等等。，可以評價壹下標題。
最後，重點是用人單位的需求。如果用人單位不需要，即使通過了職稱考試，而單位不聘任該職稱或者沒有職稱，也不能享受相關職稱待遇。