（1）人才測評是企業人力資源管理的起點
雇傭壹個不合適的員工入職，會破壞整個團隊的和諧性與降低工作效率。所以，壹個企業的人力資源管理是從雇員的招聘這壹首要環節開始的。如何提高招聘的成功率，提高培訓的產出效益，減少人員工作適應及培訓和能力開發的成本，是所有企業人力資源部門都必須認真考慮的問題。
然而傳統的招聘方式，由於缺乏科學性量化的特征，大多以主觀臆測作為考查入職者綜合要求的首要方法，因此缺乏科學性，不能為企業合適職位挑選正確的入職者。
所以從科學性出發，現代企業以人才測評作為招聘環節中的質量檢驗關。對求職者的人格與工作素質進行綜合地科學地測評，可以全方位地、系統地獲取求職者的各種人格及工作素質特征，得到與求職者與本職位相對應的匹配度信息，由此，可以將最合適的職位分配給最合適的人選。通過科學的量化管理，最大限度地排除了主觀因素對求職者的工作與人格素質判別的影響，科學的測評，使企業人力資源開發的效率得到大幅度地提高。 （2）人力測評是企業人力資源科學配置的基礎 人力資源管理要做到事適其人，人盡其才，才盡其用，人事相配，最大限度地發揮人力資源的作用。 沒有無用的人，只有放錯位置的人。只有了解企業員工能夠做什麽，以及傾向於做什麽，明確某個職位需要哪些知識技能基礎，要求從業者有什麽樣的工作素質，才能有效判定人才與職位的匹配程度。
通過人力測評，不僅了解其能力與職位要求的匹配度，同時可以了解其工作動機、性格氣質特點等與職位發展的匹配度，實現人與事的科學配置，從而消除這些人事配置中的主觀臆斷的弊端。
而通過人力測評這—科學地、通行於發達國家的人力資源管理的形式和方法，可以有效地實現用人選人制度的自動化與公開化，有助於杜絕人事管理中的不正之風，為企業人力資源管理提供科學可靠的參考依據。 （3）人才測評是企業人力資源開發利用和優化管理的重要工具
人事選拔和員工發展是企業人力資源開發部門的重要職責。它包括三個方面的工作：壹是員工招聘，從求職者中選出認同本企業文化和價值理念的、符合崗位各項要求的、具有發展潛力的新人進入企業；二是從本企業選拔優秀的員工進入管理崗位；三是對員工進行職業發展規劃和指導。
但在管理人員選拔方面，在企業內部發現有管理潛質的人才，加以合理培養和使用，是最經濟、最有效的建立管理團隊的手段，也是世界各大跨國企業普遍采用的做法。內部選拔的管理者在對企業文化的認同、管理風格的匹配方面，對企業來講是壹個寶貴的財富，有助於管理團隊成為團結、有戰鬥力的集體。
人才測評都是建立在對人員技能和素質的歷史行為表現的全面了解與概括的基礎上，判斷人員職業素質的特征和傾向，從而對員工的職業發展進行某種預測，並輔之以規劃指導，為企業系統地開發和選拔人才提供了客觀的依據。
通過與人才測評系統的合作，企業可以通過人才測評系統，及時提供人力資源變化的信息，明確人事配置的現狀及未來變化的趨勢，因而在進行人事管理的近期與長期的規劃工作時，可以做到縱觀全局，方向明確，能區分優先次序制定切實可行的戰略與方案。
現代人才測評技術可以幫助企業了解員工、員工了解自己，能量化地明確各人長處和短處，優勢和缺陷，能量化人才素質與實際工作崗位所擔負的責任以及今後期望要求之間的差距，從而使人才在實踐中盡量揚長避短，更好地實現自我發展。
與此同時，人才測評系統使企業能夠制訂員工發展方向和培訓計劃，使每個員工都明確自己的發展道路，使企業可以根據每個員工的發展方向實施有針對性的培養計劃，為每個人制訂培訓目標和培養計劃提供依據。為企業用人所長，避人所短，取長補短，優化組合提供依據，並根據測評結果指導培訓開發人的潛能，系統全面地開展培訓工作。 （4）人員測評是加強企業競爭能力的保障 21世紀將是高科技競爭的世紀。世界範圍內興起以微電子技術、通信網絡技術、生物工程、光導纖維、宇航工程、海洋工程以及新材料、新能源等開發相應用為主體的新技術革命。它帶來社會生產力的飛躍，在新技術革命的條件下，科學技術日益迅速地轉變為生產力，人的智力尤其是人在科技上的創造力日益成為生產力發展的最重要的因素。
這就使得企業在對待高技術雇員的關系上發生了重大的越來越清晰的管理模式變化。雇員不再僅僅是雇員，他內在的智力資源可以轉化為企業所有者權益的壹部分，企業將越來越采用合夥人的方式來管理組織雇員的工作，以實現企業的工作目標。而由於雇員智力資源的內在性，他將隨著企業人員流動而引起企業的重要的生產力的流動，企業的業務模式和競爭力的可變性增大，越來越多的企業為保持相對的穩定性和競爭力而給予員工股票期權。合夥人的管理模式特別註重員工的職業價值趨向和企業的長遠發展目標是否相符。而通過人才測評系統進行的科學的人力測評不僅能對人的知識和智力進行定性和定量的測量和評價，同時能揭示人的性格特定和價值趨向。
（5）人才測評對剛剛畢業的大學生和所有職場中人，甚至獨立創業者都有十分重要的意義。這是是不言自明的。知人者聰，知己者明。正確而全面地了解自己是我們在社會上生存與發展的基礎。傳統的自我認識，往往建立在主觀的基礎之上，因此缺乏量化標準而缺乏科學性。壹個不能全面而系統地自我認識的人，他對人生的重要抉擇往往會造成失誤，從而影響人生的正確發展方向的選擇。除此之外，通過正確的科學的人才測評，我們可以發現自己的長處，同時也容易發現自己的短處，這對於我們補足自己的不足，繼續發揮我們的長處也是十分重要的。