考試要求:
通過本講座的學習，學生可以認識和了解薪酬管理的基本理論和形式；了解基本工資、獎金、特殊群體工資、企業人工成本控制等。
測試點:
壹、基本工資、獎金和福利
基本工資設置流程的步驟。
2.個人獎勵、團隊獎勵和組織獎勵的主要形式和方法。
3.福利的概念和功能
二，特殊群體的薪酬與企業管理成本
1.管理人員的薪酬要素
2.企業人工成本的概念及構成
第壹節基本工資
第壹節基本工資
薪酬是指員工因雇傭關系的存在而從雇主處獲得的各種經濟收入和有形的服務和利益。薪酬分為三部分:基本薪酬、可變薪酬和間接薪酬(福利和服務)。
壹、薪酬設定的步驟
(壹)企業薪酬的原則和策略
它是企業文化的壹部分，也是未來聯系的前提。
(B)工作設計和工作分析
它是建立薪酬體系的基礎。
(3)工作評估
(四)薪酬結構設計
薪資結構行
(五)外部薪酬狀況調查及數據分析
調查:調查什麽？如何調查和收集數據？
(六)工資等級和工資確定
(七)薪酬制度的實施、控制和調整
二、薪酬結構線的定位與應用
薪酬結構線是對企業薪酬結構的直觀表達，清晰地顯示了企業中各個崗位的相對價值與其對應的已付薪酬之間的關系。
薪酬結構線是二維的，即以工作評價得出的表示其相對值的分數為橫坐標，已支付薪酬值為縱坐標，繪制在薪酬結構圖上。
工資結構線多為壹條直線或由幾條直線段組成的折線。
工資和貢獻的比例關系決定了對應的關系線是壹條直線。
薪酬結構線既要考慮企業內部的公平性，又要考慮其外部性，即整個國家、地區、行業的勞動力市場供求狀況、人才競爭優勢的保持、人工成本的合理比例、政府法律法規的約束等因素。
第三，薪資分級
在實踐中，許多類型的工資總是組合成幾個等級，形成壹個工資等級序列。通過工作評估獲得的具有相似相對值的壹組工作被歸入同壹等級。
原則:職級數量不要小到相對值差異大的職位都在同壹個職級而沒有差異，也不要大到處於值略有差異的不同職級而需要區分。
級數太少，很難晉升，對士氣不利；促銷太多太頻繁，刺激不強，只會增加管理成本。其實平均工資檔次大概是10-15。
薪資範圍:薪資範圍，下限為該等級的起薪點，上限為頂薪點。
相鄰註冊薪資範圍的重疊程序與薪資結構線的斜率有關(越平緩，重復越多。)，但更多的是看職級的薪資範圍。
職級的數量和寬度、薪酬結構線的斜率、各級變動的幅度等因素都要平衡好。
圖1薪資等級設置
第四，技能工資
以技能或知識水平為基礎的薪酬制度，根據員工與工作相關的技能和知識水平給予薪酬，而不是根據工作名稱。
1.系統工程識別和收集組織中某項工作所需的技能信息是制定技能工資的第壹步。
2.對識別的技能進行分類或分層。
3.不同類別和級別之間的晉升路徑壹定要明確，可選的晉升級別和下次晉升前妳必須停留在某壹級別的時間壹定要寫明。
4.培訓也是系統設計的壹個主要因素。
5.制定薪資框架。
6.確定每個薪酬等級的構成和金額，從而實現內部公平。
7.建立評估和認證體系。
表1技能工資示例
第五，寬帶薪酬
重組多個薪資等級和薪資變動範圍，使薪資等級相對較少，對應的薪資變動範圍更廣。支持扁平化的組織結構。
典型的寬帶薪酬結構只有四個薪酬等級，每個薪酬等級的值與最低值之間的區間變化率應達到100%或100%。
1.()是以技能為基礎的薪酬體系。
A.技能工資b .績效工資c .工齡工資d .崗位工資
答:答
2.薪酬結構是指企業組織中()與其對應的應付薪酬之間的關系。
A.每個位置的權重b .每個位置的相對值
C.每項工作的強度
答案:b
3.在壹個企業的薪酬結構圖中，還包含了市場上同類企業的薪酬特征線。如果壹個企業的薪酬結構線高於市場平均水平，那麽下列推測可能是正確的()
A.公司工資低b .公司財務狀況不好。
C.它感受到了人才短缺的緊迫壓力。d .它估計市場上的人才供應充足
答案:c
4.薪資結構線橫坐標為()，縱坐標為()。
A.工作評價得分，工資等級b .勞動生產率，工資等級。
C.工作評價得分，已付工資d .勞動生產率，已付工資
答案:c
5.下列關於工資制定過程中各程序的安排正確的是()。
A.工作設計、分析和評估→制定企業的薪酬原則和策略→薪酬結構設計→薪酬調查→薪酬定級和薪酬確定→薪酬制度的實施和調整。
B.為企業制定薪酬原則和策略→工作設計、分析和評估→薪酬結構設計→薪酬調查→薪酬定級和薪酬確定→薪酬制度的實施和調整。
C.制定企業的薪酬原則和策略→工作設計、分析和評估→薪酬定級和薪酬確定→薪酬結構設計→薪酬狀況調查→薪酬制度的實施和調整。
D.工作設計、分析和評估→制定企業的薪酬原則和策略→薪酬定級和薪酬確定→薪酬結構設計→薪酬狀況調查→薪酬制度的實施和調整。
答案:b
6.下列關於工資結構線的說法正確的是()。
A.是企業薪酬結構的直觀體現。
b .它是二維的
C.理論上，它大部分是在壹條直線上。
D.理論上來說，多是幾條直線組成的折線。
答案:AB
7.決定企業薪酬等級數量的因素有()。
A.薪酬結構線斜率b .薪酬調查所得薪酬水平
C.工作總數d .企業的工資政策
E.企業促進政策
答案:ACDE