人事工作範文年度總結1
作為壹名人事專員，我在現在的崗位上工作了將近壹年。這期間領導的支持減少了很多人事工作上不必要的麻煩。所以我很珍惜在企業工作的機會，為人事工作的完成付出了很多努力。隨著時間的推移，我發現現在的人事工作要求越來越高。為了逐步適應人事工作的強度，我應該根據目前的情況做好工作總結。
我能更好的貫徹部門領導的指示，做好日常考勤工作。考勤作為人事工作的重要組成部分，自然應該受到重視。所以在我之前的人事工作中，可以更好的統計考勤，在前臺區域放壹張請假條或者請假條。員工需要請假或請假時，會從人事部門拿到請假條，填好後交給領導簽字。因為缺勤記錄往往會影響員工自身的表現，所以很少有人會選擇請假。我也會定期整理文件，把詳細的數據放在考勤記錄裏。無論是績效考核還是薪資結算，工作中自然要認真對待考勤相關的數據。
我改進了招聘流程，為企業的發展提供了許多新的人才。為了在人事工作中留住人才，我把工作重心放在了招聘流程上，讓新員工認同企業的發展理念，有壹定的忠誠度，所以在發布招聘信息時也會考慮後續工作中可能遇到的問題，甚至在面試過程中也會提前準備，詳細核對求職者的信息。另外，我會隨機提問，觀察對方在面試過程中的具體表現，以便做進壹步的檢討。對招聘流程更嚴格，自然會降低後續工作中的人才流失率。
做好崗前培訓，提高新員工的綜合素質。鑒於各種工作對員工自身能力的要求很高，自然要做好崗前培訓。當員工自身的能力能夠滿足工作的要求時，錯誤就可以減少。除此之外，我還會參與活動策劃，得到很多同事的認可，因為無論是活動的設計還是獎品的設置，我都提前咨詢了同事的建議，這樣在活動正式開展的時候可以更好的活躍氣氛，減輕員工的工作壓力。我也針對這種情況做了後續工作總結，積累了相應的經驗。
也許人力資源專員的工作比較繁瑣，但是可以給我很多鍛煉。在以後的工作中，我還需要想辦法激發自己的潛力，以便為企業招到更多的人才。所以，我會壹直反思人事工作，找出不足後進行改進。未來還有很多挑戰要經歷，自然不能因為壹些困難而原地踏步。
人事工作年度總結範文2
不知不覺，我在公司已經整整壹年了。在領導和身邊同事的幫助下，我逐漸熟悉了公司，逐漸進入了自己的角色，開始了自己熱愛的人力資源新事業。雖然在短短的壹年時間裏，我在很多方面都沒有做出成績，但是我對這壹年的工作有著深刻的理解。以下是我入職以來的工作總結。
壹、社會保障公積金
因為之前接觸社保公積金不多，剛開始確實有些困難。從壹開始我就不知道什麽是公積金的約定提取和普通提取。現在不僅熟悉了，還成功辦理了公司兩名員工的住房公積金提取。期間還總結了不同情況下提取住房公積金需要註意哪些事項，以及如何順利提取公積金。
人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎。它要求妳不僅要細心，還要有強烈的責任感和服務意識，要定期為公司員工繳納各種保險和公積金，因為這些都關系到員工的切身利益。同時，我們應隨時關註國家在這方面的政策，並采取相關措施，不時改變和更新這些政策。比如公積金基數的調整，外來農村勞動力生育保險的繳納等等。最近，我們已經成功地檢查了公司員工的保險支付情況，並打算為新員工及時支付各種保險。
第二，招聘和選拔新員工
人力招聘這個模塊我應該是比較熟悉和擅長的，可以很快上手，因為我以前就是做這個模塊工作的。但同時又和之前的招聘工作有些不同。以前不管是去學校招聘，還是應聘者主動找上門來應聘，單位都占上風，不怕招不到合適的員工。
現在情況大不壹樣了。現在的單位不再是簡單的生產企業，招聘也不再那麽簡單和廣泛，招聘方式也發生了變化。簡單粗放的招聘逐漸被網絡招聘取代，應聘者有更多的選擇機會，因此人員的流動也更大。這不得不給招聘人員帶來很大的挑戰，如何以最少的成本、最快的方式為公司招聘到合適的員工，成為人力面臨的壹大挑戰。
三、未來工作計劃
1，培訓
之所以把培訓放在首位，是因為我們發現公司在培訓方面有很多需要改進的地方，沒有系統的培訓體系和制度建設。所以我以後會建立完善的培訓體系，形成體系，包括新員工的入職教育培訓，部門培訓，專業培訓；對於老員工的培訓，有不定期的銷售技能培訓和職業培訓。同時從公司內部挑選培訓師，挑選壹批優秀的內部人員作為公司講師，對員工進行培訓。這些東西壹旦確立，公司的規章制度就會長期執行。外聘講師的聘用公司要想發展，就得去外面的世界，多了解外面的世界，讓員工豐富自己的知識。每年組織壹兩次定期培訓，人力資源部開發壹些課件，對員工進行定期培訓。
2、績效考核。
我知道公司的銷售助理分為五個等級，建立了分等級的工資體系，但是我感覺這個有點單壹，不足以全面評價員工。等級工資制度不足以激勵員工。我想在領導同意的情況下，再建立壹個績效考核體系。每個部門的主管都會對自己的員工進行考核，按照員工人數的多少分為四個等級，這樣主管每個月就可以根據員工的表現來評定等級。以此類推，對應的主管由部門經理考核。這樣可以激勵業績更突出的員工，同時也可以鞭策那些工作沒有太大起色的員工。公司不鼓勵員工休假。為了激勵員工，每月應該有考勤獎，表揚壹個月內沒有請假的員工。同時，也作為年度考核的重要依據。
為員工謀利，為企業分憂，也將是我們人類工作的方向。平衡企業和員工的關系是人類工作最大的挑戰。公司的發展得益於主產銷部門的不斷進步，同時職能管理部門也要得到相應的重視和提升，因為如果只有生產和銷售，沒有足夠的管理能力，公司永遠只能停留在有限的層面。希望人事部門得到領導的重視，大力開展各項管理職能。我會不遺余力的去努力，去爭取。
20__是我正式運營的第壹年。壹年來，在領導的正確領導和指揮下，我們努力工作，克服困難，無私奉獻，全力以赴，圓滿完成了上級領導交給我們的各項任務。
隨著我建章立制工作的進壹步開展，人文部也相應完善了各項規章制度。在臺灣領導人的關懷和中央人教處的指導下，人教處已順利完成人事制度改革、職稱評審和文秘工作，基建檔案整理已接近尾聲，等待驗收。現將過去壹年的工作匯報如下:
1，人事制度改革工作
人事制度改革是監測中心今年上半年的壹項重要措施。根據中心的部署，我從5438年6月+20 _ _年10月開始準備人事制度改革。人事教育科負責承擔人事制度改革的具體工作。
為了很好的完成人事制度改革，在5438+10月中旬，在的領導下，我們開始起草各部門的考核制度，崗位說明書，崗位任職資格，機構人員編制計劃，獎金分配計劃等。，並修改了原有的壹些規章制度。
從人事制度改革的程序操作上，我們按照中心的要求，參考兄弟的改革方案，制定可行的改革方案。為了使幹部職工正確認識人事制度改革的必要性和意義，教科文組織學習了人事制度改革的相關文件，詳細講解了監測中心和我的各項規章制度、獎金分配辦法、100分考核辦法。消除幹部職工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。
為了實現改革的目標，充分調動大家的工作和學習積極性，我們抓住了改革的兩個關鍵:壹是實行全員聘用制，二是引入激勵機制，制定合理的內部分配方案。
人事制度改革主要在中層幹部選拔任用上，實行競爭上崗的辦法，教育部嚴格按照競爭上崗程序推進競爭上崗。為了充分體現民主，我們在比賽前發放了《人員情況調查表》和《個人報考意向表》，並根據報考條件對每位考生進行嚴格審查。在競聘發言會上，《中層幹部競聘發言民主評議表》發放到每個員工手中。大家給每個參加競聘演講的人打分，投下自己神聖的壹票，讓所有員工都參與到中層幹部的選拔中來。
在08年4月18日舉行的簽約會上，我的每位員工都與簽訂了為期兩年的雇傭合同。通過壹系列改革準備工作，人事制度改革於4月20日順利完成，全臺實行職員聘任制。
2.完善制度
3.改善管理
按照年初制定的工作計劃，繼續完善各項規章制度和崗位職責，完善各項考核制度，加大執行力度。
20__年，我的大部分員工都成了全職，這就帶來了壹些新的問題。為了配合臺灣的實際情況，我們參考中央、兄弟單位和地方的政策規定，及時制定符合我站實際情況的規定和制度。圍繞人事制度改革，制定和完善了壹系列40個崗位人事職責、15崗位職責、管理制度、13規章制度、考核制度、11獎懲制度，以及員工休假、假期待遇、考勤辦法等相關規定。
4、整理基建檔案
5、迎接總局驗收
為保證我站工程竣工驗收的順利進行，在機房相關人員的支持下，參照《城建檔案管理辦法》、《建設工程文件歸檔整理規範》和《工程建設檔案管理暫行規定》，對相關工程資料進行了分類、歸檔和編目。所有文件資料分為工程資料和技術資料兩部分，共19卷，65，438+007冊，65，438+0007冊。其中:工程資料* * *為18卷，71卷，776份。包括公函、請示、批復、可行性研究、征地手續、項目建設審批手續、相關證書、勘察設計文件和報告；土建工程招標、裝修及道路招標信息；項目預算、審計報告和竣工財務報告；監督文件；施工數據；鍋爐房、消防、空調、鑿井等工程技術資料；電力工程數據；項目竣工文件；工程報告等。技術資料* * *由3冊36冊231份組成。包括天線和饋線工程技術資料；監控網絡技術數據；電氣設備信息等。
6.基礎工作總結
人教部門已經完成了員工工資的正常提升，調整了工資標準。20__，新招聘6名員工，由人教部門為其辦理招聘、調動手續，定級工資，並報中心審批。對實習結束的應屆單中專畢業生，辦理正式定級手續和職稱評定。
通過今年7月人事幹部中央培訓班和8月秘書幹部培訓班的學習，我對人事工作和秘書工作中的壹些具體問題有了深刻的認識，對工作效率和質量有了很大的促進。
課後，人教部根據國家新的人事檔案管理規範，統壹了我司員工的個人檔案。秘書工作中的壹些登記制度也相應調整得更加合理。
今年的工作已經圓滿完成，得到了領導的關心和全體幹部職工的理解和支持。人教部門的工作關系到每壹個員工的切身利益，這就要求我們在工作中不能馬虎。為了圓滿完成我們的工作任務，人教處將在現有的基礎上努力提高自己的專業水平和政治素養，讓每壹位員工滿意。
人事工作年度總結範文3
20__，有幸進入公司獨立優化部門，負責人事行政。感謝各位領導對我工作的悉心培養和支持。我會更加認真地對待我20年來的工作。目前工作範圍涉及各部門的數據分析和新聞源外推效果的跟蹤。下面總結了幾個方面的工作和今後的工作計劃。
人事管理工作很復雜。目前部門已經配備了各種管理表，包括員工紀律跟蹤表、每個小組成員的項目分配表、獎金分配表、每月醫療表、轉正測試表、員工面試、轉正、離職表、從人員招聘到任命。根據各集團的實際需求，有針對性、合理地招聘員工並分配到各個崗位。更好的完成每組人員的入職、離職、崗位調整等人事審批工作；規範員工檔案，彌補信息不全；確定簽訂勞動合同的員工人數，並與人事部門合作。管理辦公室日常紀律，不定期通報宣傳消防知識，做好辦公室管理工作；檢查辦公室的清潔和安全；跟進後勤和安排員工住宿，並註意員工宿舍的衛生和安全；解決員工之間的人和事的矛盾。
優化科醫療數據分析:在優化醫療表的優化效果統計表中跟蹤查找問題，每周問題對比，本月與上月對比，找出原因，聯系優化工程師分析問題。
每周做好新聞源外推效果的跟蹤，與新聞源中的訪問量進行對比，查看哪個平臺的訪問量多，主動告訴其改正。
對於20__年需要加強的方面:責任部門的人事管理和協調仍有欠缺，對部門工作和人事紀律的檢查有待提高；積極營造公司的企業文化和工作氛圍；建議，員工培訓機制有待完善和加強；要逐步從傳統的勞動人事管理向現代人力資源管理過渡；我將在20___繼續完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面，修改完善獎懲條例、激勵機制等制度；加強培訓，完善培訓機制。加強管理體系的培訓，以利於實際工作中的正常運行，並根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作取得成效；協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，快速營造良好的辦公環境；加強勞動人事管理。
勞動人事管理的規範化管理仍需加強，提高管理水平，完善人事檔案管理，從簡單的常規工作向現代人力資源管理過渡。
組織員工活動，加強企業文化建設，使員工對企業有良好的認同感和歸屬感。
雖然20年的人事行政工作並不理想，但我們會繼續努力，加強學習，積極配合公司做好部門的人事行政工作，盡最大努力把工作水平提高到壹個新的水平。
人事工作年度總結範文4
我公司是壹家新成立的公司，所以公司的建設迫在眉睫。今年是公司成立的第二年。在這壹年裏，作為公司的行政人員，我在員工的招聘和公司的制度建設上花了很多心血。在這壹年裏，通過我和同事們的共同努力，公司取得了很大的進步。下面，我總結壹下我這壹年在行政和人事方面的工作。
壹、公司的員工招聘
_ _該公司於去年下半年成立。到今年年初，還不到半年，所以公司的人加上老板只有五個人。老板，我和另外兩個都是總部的，所以這個公司相當於只有兩個新員工，急需招聘新員工。
除了在招聘軟件上發布招聘信息，我們還通過與學校的合作進入了學校壹年壹度的畢業生招聘會。經過壹段時間的招聘，我們及時為公司補充了血液。到了年中，公司的人數已經達到了12人。今後，我們將繼續通過各種渠道招聘人員，這不僅完成了對離職人員職位的及時補充，也穩步增加了公司的員工人數。到_ _ _年底，公司員工人數已超過30人。這對於壹個剛成立的公司來說，已經是相當大的員工數量了。
二、公司的福利和晉升制度建設
我和老板商量後，制定了壹個薪資體系表，劃分了新員工的薪資安排，公司的考勤獎勵等。逢年過節，我作為管理人員需要給壹些物質獎勵，而且我們還設立了壹年三天外出團建增加公司的人情味，讓員工感受到公司對員工的關懷，增加員工對公司的認同感。
在老板的授權下，我也制定了壹套目前比較適用的新員工培訓管理制度，幫助雲工員工盡快適應公司的要求，更好的為公司服務。壹個是公司的崗位晉升制度。通過該系統，提高了員工的工作積極性，提高了工作效率。
第三，做好公司員工的管理工作
嚴格管理公司員工的上班考勤，單雙假期的安排，嚴格員工的檔案管理，做好後勤管理，解決員工的各種問題。比如公司的飲水問題，以及公司環境的建設，盡量讓員工感受不到其他方面的壓力。
第四，存在的問題
畢竟還是新公司，所以制度還比較不完善。比如員工內部監管，上班是否認真，還有很長的路要走。在新的壹年裏，作為公司的行政人員，我會努力改善這些問題，讓公司的制度建設更加完善。
人事工作年度總結範文5
在過去的壹年裏，公司從成立到發展進入了快速發展期。回顧半年來，領導對行政人事工作的關心和支持極大地鼓舞了行政人事部門取得新的突破。在此向公司領導和全體同仁表示衷心的感謝。在您的理解和幫助下，我在工作中更加得心應手，也因為您的幫助，我更好地完成了各項任務，使公司的發展更上壹層樓。工作總結如下:
壹、人員招聘
1.各部門新崗位的管理。
2、根據各部門人員的實際需求，有針對性地合理招聘各崗位員工；在采取了廣泛發布招聘信息、網絡招聘、現場招聘等多種方式招聘人才等壹系列切實可行的措施後，取得了豐碩的成果，完成了公司上半年對40名人才的需求。
二、建立、完善和規範人事檔案管理。
1.現有員工的檔案，包括合同、雇傭協議、畢業證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息。現在員工的檔案都齊全了。
2.完成應屆畢業生的戶口和檔案管理。
3.辦理社保工作，每月完成新正式員工的社保工作。
4.完成員工入職、轉正、離職、績效考核、加薪的管理。
5.各部門負責人每月統計在職人數，每月統計核對離職、新聘、轉崗人員，更新員工通訊，方便各部門財務查詢和結算管理。
6.及時收集、整理、歸檔檔案材料。
7、人才庫檔案管理，提高後期招聘效率。
第三，員工培訓
1.完成新員工的專業培訓，包括行政管理制度、考勤制度和工作報告。其中考勤管理規範了打卡和外出登記；強化請假制度，對不履行請假手續擅自離崗者堅決查實，壹方面維護考勤制度的嚴肅性，另壹方面鼓勵在職員工的進取精神，從而大大改善公司的工作作風。
2.協調開發部的技術培訓，按時通知月度培訓材料。目前硬件開發部周壹培訓，軟件開發部周三培訓，周六中午由孫總或外教進行培訓。3.聯系人力資源行業的專家，打算請老師給公司做管理培訓。
第四，績效與薪酬管理
1，采用等級評定法的績效考核方案，對員工每月的工作任務、敬業度、工作要求進行考核。
2.控制員工工資成本。
動詞 （verb的縮寫）管理
1，貫徹公司領導的指示。做好上下級之間的溝通，及時向領導反映情況，反饋信息；協調各部門關系，綜合協調工作；監督和檢查所有工作和計劃(周月報，OA日記)。協助總經理的日常工作。
2.協助公司領導制定和完善公司規章制度，執行公司規章制度。
3.加強與員工的工作溝通，及時發現和解決問題，確保溝通中有章可循，並使其理解和支持行政工作，取得良好的效果，註重行政工作質量的提高。
4.負責公司快遞和信件的處理、收發、登記和傳閱；做好公司文件的通知、審核、傳遞、督促和檢查工作。加強辦公室文件和檔案的管理。在文件收發上，將下發的文件及時送達相關部門，為公司貫徹上級精神、完成工作任務提供了有力保障；同時，檔案管理要有序，隨時服務於公司的查詢。
5.監督、檢查和管理:每天檢查公司各部門的環境衛生、辦公設施、安全和紀律，及時處理異常情況。對檢查中發現的違紀違規等各種不良現象，通報相關部門負責人進行處理；加強公司管理，提高行政服務質量，認真收集信息，全面準確地了解和掌握各部門的工作場景，分析工作中存在的問題，總結工作經驗，及時向公司匯報，使公司上級全面準確地了解和掌握近期工作的實際情況，做出解決問題的正確決策。
6.辦公用品采購及庫存管理:辦公用品采購、成本控制、審核辦公用品入庫管理、使用登記、維護等。對公司各部門使用的固定資產進行統計，並分類歸檔。
7.收集票務、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息。確保為公司提供方便快捷的服務。
8.整理、記錄、整理公司辦公會議紀要，根據需要根據會議決定下發文件。
9、接待來訪客人，堅持工作要求，熱情接待來訪客人，認真聽取來訪客人反映的問題，提出要求和建議。
10，司機及公司車輛的監督管理。對司機反映的各種問題、日常工作場景、報銷單據進行審核和查閱，發現異常及時處理。
11.制定員工宿舍管理制度，統壹宿舍管理，簽訂入住協議。
12，公司行政表單管理。
13，完成上級交辦的其他任務，按時保質完成。
六、20__ _月工作計劃
根據上半年部門工作安排，結合公司當前實際情況和未來發展趨勢，行政人事部計劃從以下幾個方面開展下半年工作，全面實施目標管理。
1.下半年，行政人事部除日常管理外，還將重點做好以下幾個方面的工作。
2.加強行政管理和監督，根據實際工作情況修訂和完善相關行政規章制度，使之更加適合實際工作。
3.加強人力資源管理，完善勞動人事檔案和合同管理，嚴把公司勞動用工關，做好以事設崗，充分發揮人的才能。為人才招聘、薪酬評估和績效考核提供合理的依據。
4.完成人力資源的招聘和配置，計劃增加10-30人才需求。
5.嚴格執行公司的規章制度。例如，行政、出勤、就業和員工宿舍的管理。
6、做好人員流失率控制和勞資關系、糾紛預測及處理記錄。既保護了員工的合法權益，也維護了公司的形象和根本利益。
7.加強內部人力和人才的開發，弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染每壹位員工。
8.嚴格的辦公室管理和辦公用品管理，以及環境衛生和公司安全管理。
上半年公司比較忙，行政和人力資源部責任很大。但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業業，履行各項行政和人事職責，執行公司的規章制度，出色地完成了各項工作。當然，上半年行政人事部的工作還存在壹些不足和不完善的地方，我們將在下半年努力改進和糾正。隨著公司的發展，可以預見下半年的行政和人事管理工作將會更加艱巨，要求也更高。為此，我會更加努力，為公司做出貢獻！