構建和諧的征納關系
165438+10月初，榮成市國稅局在全市國稅系統班子、執法和征管建設工作會議上被市稅務局授予“基層減負工作示範點”稱號，所轄天鵝湖經濟技術開發區稅務分局也被授予“基層建設示範點”榮譽，成為全市國稅系統基層建設中的壹面旗幟。
今年以來，榮成市國稅局進壹步轉變工作作風、管理方式和服務理念，不斷完善工作措施，減輕基層負擔，強化壹線服務，稅收征管和服務質量大幅提升。
榮成市國稅局局長董祺說，“走群眾路線，加強基層建設，是築牢國稅發展根基的重要法寶，任何時候都不能丟。”
報道少了
多走訪群眾。
踐行群眾路線，榮成國稅局從為基層減負入手。
填寫報表是稅務管理人員的壹項基本工作。以前都是手工完成，往往幾十張報表中的每壹張都要填寫很多重復項，費時費力。
根據減負要求，榮成市國稅局征管科與信息中心聯合開發了“稅收管理員輔助工具”。根據做的業務，報表分為登記、發票、鑒定、驗證三大類，17項，部分工作交給電腦。
“輔助工具界面簡潔明了，采用‘菜單式’操作，使用起來很快。”征管科負責人告訴記者，“稅務管理員登錄助手工具後，只需點擊相應的小業務模塊，輸入納稅人識別號等關鍵信息。無論小企業需要多少報表，該工具都可以自動生成，壹次輸入即可完成多項任務，免去重復查詢和填寫的負擔。”
壹個簡單的自動填表工具，大大減少了人工，減輕了人力負擔，工作效率提高了4倍以上。被稅務管理員親切地稱為“小助手”。
“過去壹天，市局安排的匯報都忙不完，沒時間去企業。現在少了壹半報表，有時間下去了解企業的情況。”石島灣分局稅務管理員畢輕松地說。
除了開發應用工具，榮成國稅局還不斷簡化工作項目，減少基層額外工作量。他們成立了稅收征管質量、納稅評估、數據分析、出口退稅三個業務指導組，充分利用自身技術優勢進行數據分析，形成了模板管理指南，為基層提供準確完整的數據分析信息。同時，對109報表和報告進行了全面梳理，調整了64項由部門自行統計。凡能從CTAIS系統和監控軟件提取的數據，基層不再要求報送，減少報送量58.7%；要求多個部門使用相關報表，基層只報壹次或只報壹個部門，有效減輕基層辦稅程序和報表負擔。
同時，按照深化作風建設年的要求，該局完善了征收、管理、稽查、服務等四大類業務59項管理制度和操作辦法，明確了開票最大險惡許可、稅前扣除、減免稅等稅務爭議執法權限、工作規範、操作流程和違法責任，分類執法風險，確定高、中、低風險點，重點關註高風險。定期清理規範性文件，及時廢止與上級文件規定不壹致的27個文件，並通過對外網站、稅務所公告等形式及時向社會公布。
服務更加到位
稅務管理的質量也很高。
165438+10月8日，記者在市區分局遇到了剛從企業走訪回來的稅務管理員劉。“這是局裏統壹發的監控走訪日誌。每次拜訪壹家公司，都要在上面記錄。”他遞過來壹本厚厚的日記本，說道。記者看到，這個日誌已經寫滿了壹大半。在“下去”企業情況表的每壹頁中，都詳細記錄了對被訪企業的稅收和經營情況的判斷和分析。
按照榮成國稅局的要求，每個稅務員每個月至少有8天時間去，並建立走訪工作日誌。稅務管理員調動時，工作日誌會移交給下壹任稅務管理員，實現管理的連續性，讓每壹位稅務管理員都能通過日誌對所轄企業有壹個全面直觀的了解。
榮成市國稅局副局長邢本炎說，這樣深入的政策宣傳、排查、稅企談心，在榮成市國稅局已經形成長效機制，定期和不定期舉辦，今年已經開展了20多次。
通過各項征管措施的實施，稅務管理者真正了解了企業的情況，了解了企業的需求，有效提高了稅源管理水平。今年6月，稅源管理二科科長李海波得知固鉑成山因股權轉讓已階段性停產，立即走訪其上遊企業和自己分包的壹家鋼簾線公司。他詳細了解了公司的生產情況，做了準確的稅源分析，並告訴公司如何更好地規避風險，讓公司負責人非常感動。
據了解，今年6月5438+0至9月，該局通過實施稅收征管，增加稅收收入12萬元，解決納稅申報、信息咨詢、關聯交易等八大項200余個問題，進壹步促進了稅收征繳和諧。
壹線服務的加強，直接促進了稅收管理質量的提高。體現在稅收收入上，從1到10，榮成市國稅局* *完成國內稅收收入191293萬元，同比增長9.57%，增加167010萬元；地方收入47927萬元，同比增長9.74%，增加4257萬元。