傳統定價壹般由供應商制定，定價方式主要有成本導向定價、需求導向定價和市場導向定價。有壹些新的定價方法，如生命周期成本定價法和目標成本定價法:
1，全壽命周期成本定價法；
CIMA將生命周期成本定價法定義為:在生命周期中以最低的成本充分利用特定的實物資產。所謂“物盡其用的技術”
生命周期成本:與實物資產的購置、使用、維護和報廢有關的成本，包括可行性研究、調查、開發、生產、維護、更新和報廢的成本，以及資產所有權期間的相關支持、培訓和運營成本。
2.目標成本定價法
CIMA將目標成本法定義為來源於市場競爭價格的產品成本估算，用於不斷改進和更新新技術和生產程序以降低成本。
它是指買方先根據市場供求情況預測產品的市場價格，然後扣除他計劃得到的利潤，即確定產品的目標成本。
為了更有效率，目標定價法最好應用在以下情況:1)客戶對供應鏈有壹定影響；2)供應商與供應商之間存在類似於聯盟企業之間的忠誠關系；3)供應商也可以從成本降低中獲益。
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