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如何建立金融服務中心

隨著企業規模的不斷擴大,各子公司需要設立財務部門來處理分公司財務的日常核算。在傳統的分散化、網絡化的財務管理模式下,會存在機構臃腫、財務人力資源投入大、管理難度大、資金不透明等弊端。

因此,許多跨國公司和大中型集團公司開始推動金融服務中心集中和規範人員和業務。

OA系統幫助客戶建立了三大亮點的金融服務中心:* *電子化全流程,* * *平臺服務,* * *智能服務。

金融* * *享受中心-支持機構的金融轉型(金融* * *享受服務平臺架構)

1,費用* * *

OA系統通過建立分類清晰、條線合理、授權適當的成本控制模式,並與預算、會計、資金相融合,實現成本變動的動態管理、收支有序、成本相關事項的集中處理。

2.應收賬款* * *

催收認領和自動審核實現催收信息的自動獲取、匹配認領和錄入。系統自動同步銷售系統的收款記錄,支持手動同步或認領。

3、處理* * *

能夠申請和管理各種采購預付款,以及後續預付款的賬務處理;支持傳統采購發票和電子發票的掃描識別、自動驗證和實物管理。

4.發票導入

對於部分紙質發票,OA系統通過智能驗票幫助企業驗證真偽,並將發票數據導入電子發票文件夾。

電子發票方面,OA系統與企業微信、微信全面對接,微信電子發票可壹鍵同步至OA系統發票文件夾,隨時調用,減少報銷時打印粘貼票據的麻煩,避免紙張浪費,提高報銷效率。

(電子發票識別和驗證)

5、三單匹配

在日記賬服務中集成OCR技術,實現采購發票自動識別驗證、采購訂單與入庫單自動關聯,提高審核和三單匹配效率。

6、文件* * *

若所有會計檔案均為電子版,不能僅以電子版形式保存的,應同時保存紙質會計檔案。

7.調度服務

靈活的調度和高效的運作保證了* * *享受中心的工作效率和質量。

8.銀企直聯

OA系統與銀行、企業直接對接,實現壹鍵支付,支付動作在系統中定向,可減少重復數據輸入,支付快捷,有效控制金融風險。

(自動化券與銀行和企業直接掛鉤)

9.基金管理

通過構建資金計劃申報平臺和基礎資金池,並通過報表工具展示定制的資金監控平臺,可以通過門戶引擎推送資金使用報表。

10,智能報告

通過智能報表工具,對網上報銷平臺內外對接系統的數據進行統壹提取、處理和分析,並智能推送給相關人員。

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