壹、現代企業財務管理的現狀及其在現代企業中的核心地位
1、我國現代企業財務管理的現狀
（1）我國現代企業財務管理的觀念。
（2）我國企業的資本制度。
（3）我國企業的外部籌資模式。
（4）我國企業的收益分配政策。
（5）我國現代企業財務管理的目標選擇現狀。
2、財務管理在現代企業中的核心地位
（1）財務管理是企業最重要的管理。企業管理應以財務管理為中心。
（2）財務管理在企業管理中的核心地位。
（3）財務管理是其他各種管理都無法取代的。
（4）財務管理具有綜合性的功能。
二、現代企業財務管理目標概述
1、現代企業財務管理目標的含義及特征
（1）什麽是財務管理目標。
（2）財務管理目標的基本特點
第壹，財務管理目標具有相對穩定性。
其次，財務管理目標具有多元性。
第三，現代企業財務管理目標具有層次性。
2、影響財務管理目標實現的因素
（1）管理決策因素。（2）外部環境因素。
三、代表性的現代企業財務管理目標觀點比較
1、利潤最大化目標
2、經濟效益最大化目標
3、股東財富最大化目標
4、企業價值最大化目標
四、財務目標的選擇
1、影響企業財務目標選擇的因素
（1）經濟體制。（2）經濟發達程度。（3）企業經營機制。（4）資本市場。
2、現代企業財務管理目標優化是未來經濟增長的主要途徑
（1）財務管理目標的歷史研究。（2）新形勢下企業財務管理的目標定位。
總之，財務作為壹種經濟現象，體現的是不同利益主體之間的利益分割和價值分配關系。從理論概念的角度來考慮，作為目標，必須服從於本質。財務就壹般本質來講，應力求保持以收抵支和償還到期債務的能力，減少破產風險，使企業能夠長期穩定地生存下去，並籌集企業發展所需要的資金，通過合理、有效地使用資金使企業獲利。財務的主體是企業，企業是以盈利為目的的經濟組織。企業目標決定財務目標，企業內部不同利益主體之間的博弈，決定現代企業財務管理目標的趨向與最終選擇。