壹是審計工作底稿是否完成了審計實施計劃確定的審計重點和內容；
其次，審計工作底稿的要素是否齊全；
第三次審計工作底稿的內容是否完整；是否清晰、客觀、全面地反映了審計實施情況以及與形成審計結論、意見和建議有關的所有重要事項。
審計結論是否準確；審計依據和證據是否充分。
內部控制的局限性是什麽？
高級管理人員濫用權力造成的限制。如果企業中行使控制職能的管理者不能正確履行職能，而是濫用職權，故意營私舞弊，那麽即使是設計良好的內部會計控制也不會發揮應有的作用。
內部會計控制執行者素質帶來的局限性。首先，內部會計控制制度受到合謀和舞弊的限制。比如不相容崗位的分離，確實可以為避免壹個人單獨搞和隱瞞違規行為提供基本保障，但不能完全防止兩個或兩個以上的人和部門壹起作弊。比如出納與會計、財產保管員、財產檢查員合夥作假，采購部門與會計部門合夥作假，審計部門與會計部門合夥作假。其次，內部會計控制也受到人為失誤的限制。執行人員在心理和行為上不能滿足內部會計控制制度的基本要求，導致粗心大意、註意力分散、判斷失誤和對指令的誤解，也可能使內部會計控制制度陷入癱瘓。比如交貨時未索取提單、對方發票上的總金額計算錯誤且未發現、簽發支票時未審查支票用途等，內部會計控制制度將失效。
這對特殊業務沒有影響。企業處於千變萬化的市場中，但其內部會計控制制度壹般是針對已經發生和重復發生的業務而設計的，這也使其對異常或意外的“例外”業務類型失去控制。
成本效益原則的局限性。成本效益原則要求實施內部會計控制的成本與由此產生的經濟效益之間應保持適當的比例。企業在采用內部會計控制時，必須保證實施這種控制所帶來的成本增加必須小於其帶來的效益增加。換句話說，實施內部會計控制的成本不能超過從中獲得的收益，否則就應該放棄這種控制措施。