2.現代家族企業的管理不再依靠老板的聰明，而是需要科學的管理和科學的手段來支撐。
3.沒有社會化的發展和單壹的專業化，家族企業幾乎沒有成功的希望。
4.家族企業要想實現長遠發展，就要處理好企業所有權、享用權和管理權的關系。
5.慧聰網成功的秘訣是將受益權社會化。
6.讓員工從給老板打工變成給自己打工。
7、錢散人聚，錢聚人散。妳是否會把賺來的錢分給更多的人，是企業成功的關鍵。
8、中國民營企業的發展，往往三年是壹個門檻，在於從直接管理到間接管理的階段，很難跨越。絕大多數中國企業都無法跨越。
9.家族企業成功的關鍵是每個家族企業都有壹個企業家和壹個統帥，而很多國企沒有企業家，只有具有企業家精神的職業經理人。
10，企業家必須照顧好股東、員工和用戶的利益，才能實現企業利益最大化。
11.企業做大了，錢多了，老板就得通過事後審計來管錢。
12.要想解決空降兵和企業英雄的矛盾，就要把企業英雄變成有能力的部長。
13，只有管理者的權力，沒有被管理者的權力，管理就會腐敗。絕對的權力必然產生絕對的腐敗。
14.公司越大，制度越簡單，越要靠人的主動性和自覺性來提高管理。小公司靠制度，大公司靠文化。
15，好的制度，好的管理，壹定會讓壞人最後做不了壞事，最後因為不能長期做壞事，只好去做好事，變成好人。