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如何加強外貿企業的風險管理

1.當貨物不被接受時,貨物滯留在國外港口,這可能會產生大量的滯期費。由於距離遙遠,法律體系不同,這可能是壹個漫長而艱難的過程。

預防計劃

1.找當地征信機構查詢對方是否有惡意違約或惡意拒絕接收信息的行為。

2.找當地的專家(法律、商務談判等。)從而得到公平合理的待遇,將損失降到最低。

2.因資不抵債而導致付款緩慢的風險。買方收到貨物後,不能在銷售協議規定的日期正常付款。

預防計劃

1.提前查詢買家公司的信用信息,判斷其財務狀況是否穩健。

2.熟悉相關財務知識和指標,推薦關註財務指標——速動比率(速動資產/流動負債)。

3.在進出口交易中,貨物運輸可能面臨汙染、堵塞、事故、故意破壞、盜竊、丟失和損壞的風險。疫情導致的運輸能力不足也可能導致運輸風險增加。

預防計劃

查詢貨物保險的種類,根據情況購買運輸貨物保險。

4.政治風險

(1)戰爭、內亂或革命導致的風險;

(2)不能立即獲得外匯,賣方需要等待外匯的分配;

(3)政府可能采取壹些意想不到的臨時行動來停止支付。

預防計劃

1.時刻關註國外政治信息,提高政治敏感度。

2.購買相關保險(如戰爭險、罷工險),以對抗政局變動帶來的損失。

5.裝船後提交給議付行的單據不壹致,產品屬性與合同規定的產品相違背,單據質量差可能引發風險。

預防計劃

1.提前查看對方國家海關提貨單的要求和細則,確保貨物到達時單證齊全、壹致、合格。

2.在生產產品之前,仔細檢查合同條款(類型、型號等。)防止商品不合格。

6.賣方未能認真準備和完成所需文件,可能會導致貨物清關延誤,並延遲獲得外匯甚至重罰。書面文件可能包括運輸、包裝和標簽要求、進口許可證和進口前的外匯審批。

預防計劃

1.賣方應事先了解買方國家的運輸、包裝和標誌規定,並根據規定準備書面文件。

2.出口前取得對方國家的進口許可證和外匯批文。

7.當賣方收到本國貨幣以外的貨幣時,可能會引起匯率貶值帶來的風險。

預防計劃

1.雙方同意縮短記賬期。

2.雙方同意使用人民幣作為結算貨幣,以最大限度地降低外匯風險。

8.延期付款甚至不付款,造成壞賬。

預防計劃

提前查詢對方信用信息,是否出現過“拖欠”風險,公司是否失信等。,如果是,及時停止交易。

9.買家不願意分享企業信息,或者信息不準確。

預防計劃

尋找當地的信用報告機構,以獲取更多的商業信息。

10.對於賣家來說,原材料的穩定是商品穩定的基礎,供應鏈上遊原材料的變化直接影響產品的數量、質量和價格。

預防措施

賣方應始終關註供應鏈上遊的行業市場。如果原材料的數量和價格發生較大變化,需要提前囤積大量原材料,防止在規定時間內運出。

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