1.設立專門的供應鏈管理部門:在國企內部設立專門的供應鏈管理部門，負責協調企業供應鏈的各個環節，包括采購、物流、倉儲、配送等。
2.優化供應商管理:建立完善的供應商評價體系，對供應商進行分類，與重要供應商建立長期合作關系，與其共同促進產品和服務質量的提升，降低生產成本和庫存水平。
3.加強內部合作和信息共享:在國有企業內部建立信息系統，實現內部離散信息的整合和信息共享。同時，加強內部部門之間的合作，減少信息不對稱和溝通障礙，提高企業運營效率。
4.完善供應鏈金融服務:國有企業可以在金融機構的支持下建立供應鏈金融服務，為供應鏈上下遊企業提供金融支持和風險管理服務，增強供應鏈的穩定性和可持續性。
5.指導員工培訓:國有企業需要加強員工培訓，提高員工在供應鏈管理方面的專業知識和技能，增強員工的供應鏈意識和管理能力，為企業成功實現供應鏈改革奠定基礎。
國有企業供應鏈是指由國有企業組成的生產銷售網絡，包括采購、物流、倉儲、配送等環節，用於滿足國有企業生產經營活動的需要。