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如何借助管理信息系統進行全面預算

隨著現代企業的發展,全面預算管理已被廣泛實施。全面預算是企業對壹定時期內的經營活動、投資活動和財務活動做出的預算安排,是壹種全方位、全過程、全時的預算管理模式。?

通過運用信息化手段建設實施全面預算管理的信息系統,可以提高預算編制、預算控制、預算分析等預算管理各個環節的質量,進壹步提高全面預算管理水平。財政部發布的1996 6月《會計電算化工作規範》提出:“會計電算化取得壹定成效的單位,應當研究並逐步開展其他管理電算化或者與其他管理信息系統聯網,逐步建立以會計電算化為核心的單位計算機管理信息系統,實現單位內部信息資源共享,充分發揮會計電算化在單位管理中的作用。”《內部控制準則——應用指南》指出:“企業應當重視信息系統在內部控制中的作用...統籌信息系統建設,加大投入,有序組織信息系統開發、運行和維護,優化管理流程,防範運營風險,全面提升企業現代化管理水平”。企業應當加強全面預算管理的管理基礎和制度建設,註重處理實施的關鍵環節,科學合理地建設和完善全面預算管理信息系統。

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