如何成功定位品牌？
面對日益激烈的細分市場競爭，準確的品牌定位成為至關重要的競爭策略。因此，企業應從市場需求出發，在合理實證的基礎上確立品牌定位。企業如何成功定位自己的品牌？
整體品牌定位
通過分析公司或品牌的現狀、產品優勢、賣點，明確服務需求和事項；通過行業數據報告、數據軟件和市場調研，分析市場環境和競爭對手。根據產品的優勢，分析品牌的成長性，提出品牌的線上運營策略和實施細節。
細分市場定位
根據經營商品定位產品品類，通過對上述數據的分析整理，找到空白的細分市場，根據品牌故事、品牌調性、品牌LOGO設計、slogan等信息進行設計。
客戶群定位
根據細分市場的分析，找出準確的目標客戶群，通過人群分類圈出適合或潛在適合的客戶群，指定產品規格、包裝方式、產品銷售渠道、價格等。從而適應目標客戶的客戶體驗和興趣偏好。
品牌特色定位
口碑好:想消費者所想，了解消費者所急。誠信合法經營。響亮的口號:響亮的口號會讓人記住，記住就是商機。品牌代言人:性格好，形象好，氣質好，符合產品氣質，符合消費群體。品牌效應的出現:進入高投資回報期。
價格定位
分析現有市場相關產品的市場情況，劃分價格區間。我們可以分析競爭對手在不同價格區間的定價策略，根據自己的產品成本(最終產品成本、運營成本、人員成本、固定平臺成本)和賣點實施階梯定價。
產品結構定位
分析現有不同價格區間產品的市場占有率，分析自有產品和現有主流價格區間的產品特性，以市場需求為目標定義產品結構。然後指定不同的產品線、產品系列和對應的賣點，全面設計產品結構。
品牌定位是品牌戰略的核心工作，屬於企業頂層設計的範疇。對品牌在實際工作後期的市場表現影響深遠。