1、我們可以通過各種渠道與目標企業達成壹致，***享企業之間的薪酬信息。我們可以得到目標企業的薪酬水平，同時向對方提供壹些我們掌握的信息，這樣達到合作***贏的目的。但是由於競爭關系或者涉及企業機密，這樣的調查往往是很困難的。
2、部分企業在發布招聘信息時，會寫上薪酬待遇，某些人才交流部門也會發布壹些崗位的薪酬參考信息，另外通過來本企業的應聘人員也可以了解壹些企業的薪酬狀況。由於這兩種情況下薪酬容易被誇大，所以這些途徑得來的薪酬信息經常會偏高。
3、人力資源領域有壹些提供薪酬調查的專業機構。通過這些專業機構調查可以大幅減少調查的工作量，但同時需要支付壹定的服務費用。這種途徑得來的信息壹般可信度較高，但壹定要註意選擇令人信任的專業機構來做，以免得到的是過時的數據。
範圍：
低薪或無專長的普遍工種崗位，薪酬調查以企業所在地為調查地區，因為這壹類的勞動力流動區域壹般局限在當地，這樣的調查費用也比較節省。
至於企業所需的高新技術人才和行政、管理崗位的復合型人才，由於這些人的學歷壹般較高，流動性比較大，所以最好進行全國性的工資調查，以利於留住這些人才。
介於兩者之間的中級技術人員和管理人員，可結合當地薪酬調查水平和全國薪酬調查水平綜合確定。
主要內容：
1、了解企業所在同行業的工資水平，是薪酬調查的壹項重要內容。
2、還要了解本地區的工資水平，不同地區因為生活費用水平、生產發展水平不同，工資水平可能差別較大。
3、調查工資結構。
4、幫助查找企業內部工資不合理的崗位。
5、了解工資動態與發展潮流。