提升企業競爭力的途徑有很多，創新是提升企業競爭力的有效途徑。企業可以從以下幾個方面入手提升競爭力。？
第壹，管理創新。管理創新是指企業采用新的、更有效的方法和途徑進行計劃、組織、激勵、協調和控制，以不斷提高企業管理效率，適應市場變化，滿足市場需求，實現企業效益和社會效益有機統壹的目標的過程。
企業管理創新的主要內容包括管理理念、組織結構、管理方法、管理模式和管理制度的創新。在現代企業中，任何壹種創新都必須通過企業管理職能來實施，落實到企業管理的各個層面。因此，管理創新是企業各種創新的綜合，也是實現企業全面創新的基本保證。
第二，技術創新。技術創新是指新技術的開發和生產以及與首次商業應用相關的經濟技術活動。技術創新主要包括產品創新和工藝創新。企業的技術創新以開拓市場為目的，利用技術杠桿，通過提高競爭程度、企業規模和壟斷力以及推出新產品來贏得盡可能多的經濟利益，獲取最大的企業利潤。
第三，產品創新。產品創新不僅指企業生產新產品的技術創新活動，還包括伴隨技術變革的產品商業化。企業的各種創新活動都是圍繞著企業產品創新這個核心展開的。因為企業的各種創新最終都會以產品創新為載體進入市場，接受檢驗。
隨著信息化進程的加快和經濟市場的不斷變化，給企業的產品、服務和管理帶來了全新的變化。在這種情況下，企業應摒棄固步自封的保守觀念，調整內部流程，創新固有的落後管理理念和方法，以充分發揮自身的資源和技術優勢。
第四，市場創新。市場創新是指企業采用新方法、新手段、新途徑，把潛在市場變成現實市場，在提高市場占有率的同時，不斷開拓和占領新市場；同時形成適應市場變化的機制，確保滿足新的市場需求。
就如何將潛在市場轉化為現實市場給出壹些建議:
(1)消費者導向因素:定位自己獨特的賣點。消費者之所以購買妳的產品和服務，壹定要通過差異化來展現自己的優勢。)集中妳的業務重點。體現妳的核心競爭優勢和妳的特長。)營銷妳的賣點，全方位聚焦。努力發展越來越多忠誠穩定的客戶群。
客戶群越多，客戶忠誠度越高，企業的核心競爭力就越強，也就越持久。因此，我們的企業應該重視自己的客戶群。從產品、價格、渠道、促銷、公關等營銷的各個環節入手，努力培養自己的客戶群，以提升核心競爭力。建立公司自己的品牌，創造品牌效應。
(2)把握企業的競爭地位:比較企業與競爭對手的實力，分析企業的市場地位，看是屬於在位企業還是挑戰企業，是企業的領導者還是追隨者。根據所在位置，制定相應的發展規劃。根據自身實力選擇，與競爭對手競爭，聯合、兼並、合並等壹系列措施瓜分市場。
動詞 （verb的縮寫）生態創新。生態創新是指企業生產經營的全過程，即現代企業的生態革命；也指與企業綠色產品和綠色產業的開發、生產、管理和首次商業應用相關的生態經濟創新活動。
第六，企業文化創新。企業文化創新是指企業擺脫單壹文化的束縛，將各種因素引入企業文化體系和生產經營體系，並將文化轉化為企業經濟發展的內在因素，大大提高企業經濟發展的文化含量，創造適應知識經濟和可持續發展經濟的企業文化。
7.研發能力的創新。研發能力是企業競爭力的重要組成部分，也是企業核心競爭力和長期利潤的來源。研發能力可以用企業研究人員的數量和質量、R&D投資總額和R&D資金占企業銷售收入的比例、企業擁有的核心技術來表示。
拓展數據核心競爭力是指能夠給企業帶來比較競爭優勢的資源，以及資源的配置和整合方式。隨著企業資源的變化和配置整合效率的提高，企業的核心競爭力也會發生變化。憑借核心競爭力的力量，企業可以在激烈的市場競爭中脫穎而出，並在壹定時期內提升產品和服務的價值。
參考資料:
百度百科:核心競爭力