模具企業需要培養的競爭力很多，比如研發競爭力、產品競爭力、財務管理競爭力、營銷競爭力等。，這些都是市場競爭中各行各業的* * *力量。模具企業的核心競爭力是什麽？它是模具企業長期形成的，蘊含著模具企業內在的、獨特的競爭優勢，支撐著過去、現在和未來的競爭優勢，使模具企業能夠在競爭環境中長期獲得主動的關鍵能力。
那麽如何提高模具企業的核心競爭力呢？根據我國模具行業發展中存在的問題和行業特點，應從以下三個方面入手:
1.模具企業必須實現信息化。
模具企業在實施ERP的過程中，需要通過優化組織結構、梳理管理流程、明確崗位職責、控制管理節點，改變落後粗放的管理模式，改變急功近利的習慣，調整企業發展方式，提高模具質量、降低制造成本、縮短交貨期、積累企業資源，從而達到提升企業的最終目的。信息化管理的實施是壹個漸進的、持續的過程，不可能壹蹴而就。同時，企業面臨著不斷變化的外部環境，企業管理也需要同步調整。因此，企業在選擇符合企業特點的管理軟件時，壹定要考察軟件供應商是否具備後續技術支持和二次開發的能力。
模具企業應緊跟時代發展，實施信息化管理，提高模具企業的管理和生產水平，從而達到模具企業產業升級的目的，促進模具企業健康有序發展。
2.模具企業必須提高自主創新能力。
調查顯示，我國模具企業創新發展能力較弱，整體水平不如“外資”企業。這種主要依靠“外資”企業來促進出口的情況應該引起足夠的重視。專家認為，要改變現狀，必須提高企業的自主創新能力，以“做強做大”為核心。近年來，為了更新和提高企業的裝備水平，我國模具行業每年進口幾十億元的設備，但自主創新的投入仍然不足，模具企業創新能力的提高已經嚴重滯後於產能的提高。
近年來，中國模具行業的結構調整取得了巨大成就，但壹系列問題表明，當前的結構需要進壹步調整，增長方式需要進壹步轉變。要逐步從數量擴張轉向質量第壹的軌道，增強自主創新能力。只有這樣，中國模具產品的質量和水平才能真正提高，在國際市場上才有競爭力，才能使模具產品出口量的增加與質量的提高結合起來。
3.模具企業必須加快人才培養。
現代模具行業需要模具專業人才。在模具制造企業中，技術崗位可分為三個層次:
壹是在生產崗位上承擔零件加工、裝配、數控機床操作和日常簡單維修工作的技術工人占從業人員的大多數，是需求最大的技術人才。這類人才可以通過中等職業教育培養，也可以依靠企業自身的力量從鉗工、機床操作工中選拔培養。
二是承擔模具設計、調試和數控編程的技師和數控機床維修人員，約占技術崗位的四分之壹。這類人員可以通過高職院校培訓，企業再培訓，在實際工作中積累經驗不斷提高。
三是精通模具設計與裝配技術、數控工藝編程與操作、數控機床維護與維修，掌握數控機床的機械結構和電氣設計，在工作中積累了大量的實踐經驗。他知識面廣，適合負責技術部門的工程技術人員。
可見，三級技術崗位的技術人才，可以在高職院校培訓，在企業再培訓，積累工作經驗，達到技術要求。