1，采購計劃要點
在制定商品采購計劃時，需要根據企業內部情況和市場信息等各種要素進行綜合分析，並做好兩個重點:
(1)月度(季度)商品庫存。
(2)根據月度(季度)庫存情況，進壹步制定具體的采購計劃。
2.制定采購預算
采購預算壹般以銷售預算為基礎。
同樣，采購員可以根據上述公式計算出年度商品采購計劃。由於上述公式沒有預計到商品庫存的實際變化，采購預算還應加上或減去要增加或減少庫存的因素，其計算公式為:
采購預算=銷售成本預算+期末庫存計劃金額-期初庫存金額
3、準確核實商品采購項目和數量。
購買什麽樣的商品單品，除了以往選擇商品單品的經驗，市場趨勢，新品，季節變化，還要重點考慮主商品和輔助商品的安排。這壹切都是基於對市場信息的動態分析和準確判斷。