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如何制定商品采購計劃

商品采購計劃的制定;

1,采購計劃要點

在制定商品采購計劃時,需要根據企業內部情況和市場信息等各種要素進行綜合分析,並做好兩個重點:

(1)月度(季度)商品庫存。

(2)根據月度(季度)庫存情況,進壹步制定具體的采購計劃。

2.制定采購預算

采購預算壹般以銷售預算為基礎。

同樣,采購員可以根據上述公式計算出年度商品采購計劃。由於上述公式沒有預計到商品庫存的實際變化,采購預算還應加上或減去要增加或減少庫存的因素,其計算公式為:

采購預算=銷售成本預算+期末庫存計劃金額-期初庫存金額

3、準確核實商品采購項目和數量。

購買什麽樣的商品單品,除了以往選擇商品單品的經驗,市場趨勢,新品,季節變化,還要重點考慮主商品和輔助商品的安排。這壹切都是基於對市場信息的動態分析和準確判斷。

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