2.系統建設:根據企業的實際經營情況，制定企業的方針和目標，構建知識產權管理體系。
3.文件:準備手冊、程序文件、記錄文件等。
4.宣傳培訓:向全體員工發放體系文件，向全體員工宣傳公司的方針和目標。
5.實施和運行:運行知識產權管理系統，並在運行過程中隨時更新記錄文件。
7.內審和管理評審:組織內審和管理評審，找出體系運行中的不足，提出改進建議。
8.認證申請:選擇正規的認證公司，提出申請，簽訂委托合同。
9.認證:審核員進行現場認證，然後頒發證書完成審核。