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中小企業如何解決招聘難題?

壹、公司層面

首先要提升雇主品牌形象。要打造有競爭力的雇主品牌可以考慮以下幾個方面:1、為員工提供完善的法定福利。現實中許多小公司不能為員工提供法定福利,所以提供法定福利的企業可以獲得相對優勢。2、透明公開的薪酬績效制度。3、積極、坦誠、負責和公開的企業文化。4、清晰的晉升通道和人才梯隊管理辦法。5、有競爭力的薪酬福利待遇。6、在法定福利之外,設計豐富多彩的福利項目。

二、人資部門層面:1、聚焦專業招聘渠道,根據細分行業的特點,聚焦於行業垂直招聘網站進行招聘。2、提升HR招聘人員的專業能力。3、建立人才儲備庫。4、加大內部推薦的力度。5、提升招聘的主動性

三、用人部門層面。1、清晰崗位要求,精準定位人才引進標準。2、提升領導個人影響力和魅力。3、及時發現潛在離職員工。4、建立後備人才培養計劃,給實習生提供鍛煉的機會。

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