1、劃分方式：按照業務範圍劃分：將內審部門按照業務範圍進行劃分，例如財務審計、風險管理審計、信息技術審計等。按照地域劃分：將內審部門按照地域進行劃分，例如總部內審部門、分支機構內審部門等。按照職能劃分：將內審部門按照職能進行劃分，例如內部控制審計、合規審計、運營審計等。
2、職責分工：新內審部門的職責：新內審部門應該承擔與舊部門不同的審計工作，例如對公司新業務、新項目、新地區的審計等。同時，新內審部門也需要協助舊部門完成日常的審計工作，***同維護公司的內部控制和風險管理體系。舊內審部門的職責：舊內審部門應該繼續承擔日常的審計工作，並對新內審部門提供必要的支持和協助。此外，舊內審部門也可以逐步向公司其部門輸出內審理念、方法和工具，提高公司內控水平。內審部門之間的協作：新、舊內審部門之間需要建立良好的協作機制，加強信息***享、交流和協作，確保公司內部控制和風險管理體系的有效運行。