2，創業分工要因人而異。每個人都有每個人的優點和缺點。為了得到更多的鍛煉，獲得更多的成就，每個人都應該在創業公司發揮出自己的最佳水平。
3、定期溝通，並嘗試建立壹套標準的詳細溝通機制，這有很多好處，可以幫助老板更好的控制團隊，也可以幫助團隊成員相互溝通，傳遞消息。
4、開展壹些團隊建設活動，哪怕是壹些小遊戲，也可以增加團隊成員之間的熟悉度，增加他們之間的默契，以後在團隊中更好的合作。
5.建立良好的獎懲制度，也可以幫助創業者更好地相互合作。畢竟每個人都想賺得更多，得到老板的認可和欣賞。毫無疑問，彼此更好的合作可以創造更多的成就。
5.培養核心人員。對於初創公司來說，人才流失普遍比較嚴重。這個時候，核心人員就很重要了。做好團隊合作，需要核心成員的努力，也因為他們的存在，整個團隊看起來更有力量。