公司推行積分制，在管理上到底有多大影響？

比如有人遲到壹次，有人遲到十次，有的人幹活多，有的幹活少，有人喜歡創新等等這其中的每壹個因素都是構成了評價體系中的壹個元素，只有建立了積分管理，我們就可以將可能的因素都量化出來，這樣通過分數就能直觀看出員工對公司的貢獻程度，非常具有操作性。

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