蘇寧領導的遠見和努力，高層團隊的全力配合，基層員工的辛勤付出，更重要的是消費者的認可和中國巨大零售市場的拉動；
2.2020年的目標應該是可以實現的，雖然可能會有壹些差距；
管理團隊需要進壹步努力改進，不能固步自封，睡在過去的功勞簿上；加強信息系統建設，根據零售中的實際使用情況開發系統，並在應用中不斷優化；穩定基層隊伍，減少流動，加強對人員引進的控制；加強企業文化建設等等。
另外，需要註意適應市場環境的變化，做到應變不變。