溝通與***識：海爾若想取得第四次企業文化變革的成功，可以建立有效的溝通機制，確保企業文化變革的目標、意義和具體措施能夠清晰地傳達給所有員工。通過內部通訊、會議、培訓等方式，促進員工對變革的理解和認同，並鼓勵員工積極參與。
領導力支持：海爾若想取得第四次企業文化變革的成功，需要自上而下的領導力支持。高層領導應該以身作則，積極踐行新的企業文化價值觀，並在決策和行為中體現出對變革的堅定承諾。