企業信息化和業務流程重組的區別

企業信息化(Enterprises informatization) ，企業信息化實質上是將企業的生產過程、物料移動、事務處理、現金流動、客戶交互等業務過程數字化，通過各種信息系統網絡加工生成新的信息資源，提供給各層次的人們洞悉、觀察各類動態業務中的壹切信息，以作出有利於生產要素組合優化的決策，使企業資源合理配置，以使企業能適應瞬息萬變的市場經濟競爭環境，求得最大的經濟效益。

目前應用的企業信息化管理系統主要有:MES制造執行管理系統;DNC生產設備及工位智能化聯網管理系統;MDC生產數據及設備狀態信息采集分析管理系統;PDM制造過程數據文檔管理系統;Trcaker工裝及刀夾量具智能數據庫管理系統等等。

業務流程重組最早由美國的Michael Hammer 和Jame Champy提出，在20世紀90年代達到了全盛的壹種管理思想。強調以業務流程為改造對象和中心、以關心客戶的需求和滿意度為目標、對現有的業務流程進行根本的再思考和業務流程重組最早由美國的Michael Hammer 和Jame Champy提出，在20世紀90年代達到了全盛的壹種管理思想。