1.成立人力資源調查工作組。工作組由公司總經理、各部門負責人、人力資源規劃專職人員組成，總經理任組長，人力資源部經理任常務副組長。
2.制定人力資源調查計劃。要樹立預算管理意識，做好人力資源調查和預算工作，在保證工作質量的前提下，低成本高效率地完成人力資源調查。
3.收集整理信息。在進行正式的人力資源調查之前，我們必須全面收集和整理相關信息，努力全面了解組織的人力資源現狀。
4.相關信息的統計分析。人力資源部負責對收集到的數據進行分析，並將上述獲得的數據整理成數據、模型、圖表或其他電子數據庫，直觀、清晰地描述組織的人力資源狀況。
5.寫壹份分析報告。