所謂“對標”就是對比標桿找差距。推行對標管理，就是要把企業的目光緊緊盯住業界最好水平，明確自身與業界最佳的差距，從而指明了工作的總體方向。標桿除了是業界的最好水平以外，還可以將企業自身的最好水平也作為內部標桿，通過與自身相比較，可以增強自信，不斷超越自我，從而能更有效地推動企業向業界最好水平靠齊。
對標管理——尋找和學習最佳管理案例和運行方法，越來越成為企業乃至政府的壹種流行選擇。根據《全球對標網絡》（Global Benchmarking Network）的調查，對標管理已成為最受企業歡迎的第三大戰略管理方法。
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