如何構建高效的企業管理信息系統

首先，該公司的管理人員壹定要清楚（誰是負責領導這件事情），列在工作計劃（誰，要完成什麽時間什麽向誰報告），組織實施按計劃進行。具體工作包括：明確公司設立的結構和各自的職責和權力，根據實際情況，建立了公司的方針和目標。根據標準要求，結合手冊，程序和其它系統文件的實際建立（求逼真，不用太多，夠用就行）。嚴格按照執行文件制定，我們發現有待提高的問題。