雙方在充分了解信任的基礎上，根據企業管理需求，在簽訂嚴格保守商業秘密的授權托管協議下，在授權範圍內，代為管理企業知識產權相關的業務。工作主要有以下四個階段：
初始階段：加強知識產權相關的培訓，提高企業領導及員工的知識產權意識，開展基本的制度建設，並開始有意識地形成知識產權。
初級階段：加大知識產權創造及保護力度，形成大量的知識產權。
中級階段：強調知識產權的立體化保護及運用，為企業創造更多的利潤，其標誌應當是通過知識產權為企業贏利，知識產權管理部門也從企業的花錢部門變為掙錢部門。
高級階段：在前壹階段工作的基礎上，進壹步完善相關的管理機制和制度建設，大力加強企業的知識產權文化建設，形成健康的知識產權文化氛圍。
知識產權戰略的制訂與實施是壹項系統工程，合適的戰略可以有力地推動行業和企業的知識產權工作，為行業和企業的長遠發展提供保障。