認識到知識產權管理的從屬性質，要在知識產權管理的各個環節，包括知識產權轉讓的管理中理順和落實這壹思路，也面臨著如何協調的問題。各企事業單位要樹立知識產權轉讓管理要與本單位業務發展戰略有機結合的思想。我們還要完善知識產權轉讓的管理制度。同時，要落實這壹理念，就要建立和完善知識產權轉讓的管理機制，形成有效的管理體系。畢竟知識產權管理的特點是綜合性、廣泛性、復雜性和滲透性，管理方式也是多種多樣的。因此，在知識產權轉移實踐日益活躍和復雜的今天，企事業單位要從實際出發，結合自身發展目標和條件，分析自身優勢，包括專門機構的設立、專門人員的配置和培養，切實建立壹套包括轉移管理在內的知識產權應用管理長效機制。
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