加強貫標工作讓質量管理體系落地通常需要按照如下流程執行：
領導作用
需要高層領導了解貫標的意義和價值，了解質量管理體系，認同質量管理體系，能夠提供相關的資源予以支持。
2.建立公司的組織架構，梳理工作職責
根據公司的質量方針和目標建立用人單位的組織架構，明確各崗位的職責內容和各崗位應當承擔的目標分解內容。
3.建立達成目標的流程
根據工作內容和職責，識別工作流程和增值的過程方法。
4.培訓
通過各種方式的培訓，讓各崗位人員掌握相關的能力和方法。
5.績效考核
根據各崗位的內容和目標分解對各崗位進行有效考核。
6.持續改進
對未達成目標或者偏離目標的情況進行分析、制定糾防措施持續改進。