張忠謀，1931年7月10日出生於浙江寧波，臺灣積體電路制造股份有限公司（臺積電）創始人，被譽為“芯片大王”、臺灣“半導體教父”。麻省理工學院董事會成員和臺灣機械科學院院士，並擔任紐約證券交易所、斯坦福大學顧問。
24歲作為麻省理工學院畢業的碩士生，他與半導體開山鼻祖、英特爾公司創辦人戈登·摩爾同時踏入半導體業，與集成電路發明人傑克·基爾比同時進入美國德州儀器公司。
2018年6月5日，張忠謀宣告正式退休。
2019年8月，獲2019福布斯全球億萬富豪榜第2057名。2020年2月26日，以100億元人民幣財富名列《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第2000位。
中文名：張忠謀
外文名：MorrisChang
國籍：美國
民族：漢族
出生地：浙江寧波
出生日期：1931年7月10日
職業：企業家
畢業院校：麻省理工學院
主要成就：創辦“臺積電”
代表作品：《數字攝影測量學》
星座：巨蟹座
生肖：羊
個人履歷
1931年，生於浙江寧波，其父曾任寧波市鄞縣財政局長，其母是寧波清代著名藏書家徐時棟的後人。
1931年-1940年，壹家人為避戰亂輾轉遷徙於南京、廣州、重慶、上海、香港，童年時光大部分都在香港度過。
1941年，香港、九龍遭日本占領，其父張蔚觀攜妻帶子前往重慶，張忠謀進入重慶南開中學就讀。
1949年，18歲的張忠謀進入美國哈佛大學，全校1000多位新生，他是唯壹的中國人。
1950年，張忠謀轉學到麻省理工學院，專攻機械工程。
1954年，獲美國麻省理工學院機械系碩士學位
1955年，24歲的張忠謀就職於波士頓附近的壹家電器公司Sylva-nia半導體部門工程師，踏入半導體業。
1958年，27歲的張忠謀來到德州，進入德州儀器，為德州儀器第壹個中國員工。當時德州儀器年營業額不到1億美元。
1964年，獲美國斯坦福大學電機系博士學位，並重回德州儀器。
1965年，升任集成電路部門總經理。
1972年，先後就任德州儀器公司副總裁和資深副總裁，是德州儀器的第三號人物，僅次於董事長和總裁。此時德州儀器早已成為世界第壹，在全球有6萬員工，其中壹半歸張忠謀管。是最早進入美國大型公司最高管理層的華人。
1970年代末，英特爾在內存市場所向無敵，當時的總裁夏柏重視消費性電子產品，不願加大投資半導體，而張忠謀性格過於剛烈，不願予人妥協，在公司內外不同場合都大聲疾呼加大投資半導體。
1985年，辭去在美國的高薪職位返回中國臺灣，受臺灣方面邀請出任臺灣工業技術研究院院長，為臺灣半導體業的崛起和產業升級貢獻卓著。
1987年，張忠謀在臺灣新竹科學園區創建了全球第壹家專業代工公司——臺灣積體電路制造公司（臺積電），並迅速發展為臺灣半導體業的領頭羊。
2006年，張忠謀委任蔡力行任CEO，自己只任董事長。當時蔡力行在臺積電工作20年，從廠長做起，是張忠謀壹手訓練出來的左膀右臂。
2009年，金融風暴襲擊下，臺積電第壹季瀕臨虧損，張忠謀重回臺積電任CEO，震撼了全球半導體產業。
2010年，第壹季，臺積電營業收入達921.9億臺幣，稅後盈余336.6億臺幣，是臺灣1300家上市公司中獲利最高的企業。全年營業收入突破4000億臺幣，成長率超過40%，市值沖上2兆元臺幣，股價漲幅達30.65%。2011年營業收入可望突破5000億臺幣大關。
2018年6月5日，張忠謀在股東大會上宣告正式退休。
個人成就
研究領域
他的全數字化自動攝影測圖系統的產業化產品VirtuoZo（含有藝術家、虛擬攝影測量等多種意思），徹底簡化了數字攝影測量的儀器設備，改變了攝影測量的“貴族”身份。他開發的具有我國自主知識產權的數字攝影測量系統VirtuoZo在國內外已經推廣應用1000余套，產生經濟效益逾億元。使我國的數字攝影測量走到了世界前列，為中華民族爭了光。
而且這個測量系統早在1997年就開始應用它進行三峽壩區每年壹次地形圖的快速更新；敦煌研究院將它應用於壁畫保護；蘇黎世高等工業大學利用它，對阿富汗巴米揚大佛圖像成功地實現了三維重建。德國、比利時利用它處理corona衛星影像；英國利用它處理aster立體衛星影像；韓國數碼城市的設計使用的是它、瑞士eth使用的也是它——VirtuoZo。
獎勵榮譽
著作“數字攝影測量學”獲1999年“全國優秀科技圖書獎”暨“科技進步獎（科技著作）”三等獎。
代表著作
因其在半導體業的突出貢獻，被美國媒體評為半導體業50年歷史上最有貢獻人士之壹和全球最佳經理人之壹。國際媒體稱他是“壹個讓對手發抖的人”，而臺灣人則尊他為“半導體教父”，因為是他開創了半導體專業代工的先河。
富豪排名
2019年8月，獲2019福布斯全球億萬富豪榜第2057名。
2020年2月26日，以100億元人民幣財富名列《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第2000位。
2020年4月7日，以12億美元財富位列《2020福布斯全球億萬富豪榜》第1730位。
人物軼事
辭任復出
2005年6月，張忠謀辭去臺積電CEO職務，將權杖交予其壹手培養起來的接班人蔡力行。蔡力行就職後，張忠謀只作為臺積電的“精神領袖”而存在，除了定期與高層主管碰頭，他把更多時間花在了演講、讀書以及自己喜愛的古典音樂和文化上。
2009年6月，在辭去臺積電CEO職務四年之後，張忠謀以78歲高齡，重新擔任公司CEO，同時兼任現有的董事長職位。原CEO蔡力行轉而擔任臺積電新成立的“新事業組織”總經理，直接向張忠謀匯報。張忠謀重任CEO後表示，臺積電過去專註代工本業，但半導體產業成長趨緩，三年後最多也只會回復到2008年的水準，未來即使景氣稍好，成長也有限。為找出未來成長之道，臺積電決定建立壹個或是多個“新事業”，交由蔡力行負責，正因為新事業的重要性，所以“壹定要派最優秀經理人專心投入”。
半導教父
張忠謀是壹個可以定義壹個產業的人。
在他之前，IC業沒有人在講代工，IC怎麽代工啊？我幫妳代工生產IC？沒有，所有的IC都是自己設廠自己做，Intel自己設立工廠，自己做IC，做芯片。可是張忠謀卻說，今後的方向，IC設計和IC制造分開，IC的品牌又與IC的設計以及IC的制造分開。我們看PC，PC的品牌、PC的設計和PC的制造已經開始分開了，PC制造是通過OEM，設計是ODM，比如IBM品牌，自己再拿去賣。可是他在15年前，就說IC也壹樣，可以OEM。為什麽IC的OEM可以生存？因為他生產、設備、投資下去之後，生產的良率、彈性、品質，都超過那些IC的設計商。“Intel設計壹個CPU很厲害，但是生產CPU不厲害，我的成本是他的壹半，我的品質比他的好兩倍，我可以幫妳去代工。”張忠謀當初講這句話，在臺灣基本上沒有人相信，沒有遠見的人都不相信。
拒任資政
張忠謀於2016年11月22日婉謝“副總統”陳建仁邀請擔任“總統府資政”壹職。但由於“總統府”壹直沒有更新名單，因此臺積電“只好自己主動發出聲明”。據傳，當初為讓有美國籍的張忠謀出任“資政”，臺“總統府”還專程為其修改“總統府資政國策顧問遴聘辦法”，刪除“喪失中華民國國籍或取得外國國籍”應予解聘的規定，被稱為“張忠謀條款”。不過蔡英文的“熱臉”卻遭遇“冷屁股”。
社會評價
他這個人是可以定義壹個產業的，是全世界最尖端的壹個人物。為什麽AMD可以跟Intel競爭？AMD比Intel錢少很多，但是AMD可以和Intel競爭，重要的就是有張忠謀這樣的人。因為AMD只要設計出好的產品就行，它與Intel比設計，張忠謀的臺積電和Intel比制造。Intel自己又要設計又要制造，設計和制造的人都要養起來，然後又要自己去投資生產，因為那個設備從留出經費、發出經費、賒出經費壹直上去。AMD設計，臺積電為它制造，用制造和Intel拼。到最後，因為Intel的制造比臺積電貴兩倍，品質比別人差，所以Intel的制造就變成了Intel的包袱了。Intel的品牌是資產，設計是資產，但是Intel的制造是它的包袱；那AMD的設計也很好，臺積電的制造很便宜，所以就可以咬住Intel，打出自己的品牌，整個策略就是這樣形成的。張忠謀的臺積電價錢比Intel便宜這麽多，公司的毛利還能達到50%。他定義了壹個產業，救了整個臺灣島。臺灣最受世界註目的不是PC這個行業，而是IC這個行業。
個人思想
他在內地念完高中去了臺灣，然後就去了美國，大學本科念的是哈佛大學，碩士上的是MIT麻省理工學院，博士讀的是斯坦福大學，全美國最好的三所學校都給他讀遍了。他自傳裏有壹段話讓我很有感觸，他說，在他讀的那麽多書當中，讓他印象最深刻的是他大壹下學期所修的壹門課——古典英美文學導讀。他說那時候他才剛剛到美國，英文還不太懂，就開始念英美古典文學，念莎士比亞、羅馬史詩、荷馬史詩，就好比壹個外國人剛到中國，大學壹年級就給他讀孟子、詩經壹樣。所以他念得很辛苦。結果就是因為他修讀了這門課，給他留下了最深刻的印象，讓他產生了壹種對人的關懷與關註。他認為這是他在整個求學過程中最重要的壹課。後來我慢慢能夠體會到這句話了，因為喜歡文學的人右腦發達。
社會影響
為什麽念英美文學對他的影響特別深？這其中包含著壹個大的道理。作為壹位領導人物——領導也是人嘛，妳對於人要特別有感情，要特別能夠被人感動，妳才能夠去引導人。所以張忠謀特別能令人感動。他在臺積電是出名的嚴格，非常的嚴格。人家和他開會經常要帶著胃藥，因為幾個問題問下來，就會出壹身冷汗，他會把報告“啪”地甩出去，自己撿。可是事實上他是壹個右腦非常發達，對人特別有感覺、特別有感情的人。右腦發達的人比較喜歡念英美古典文學，容易感動，也容易有感觸。所以我們要去訓練右腦，右腦容量的大小決定妳是不是能成為領導者。記住我的這句話沒有錯，妳是否能成為壹個領導者，就看妳的右腦；是否能成為壹個管理者，就看妳的左腦。
人物評價
他是全球最大的集成電路服務制造商臺積電的創始人，臺灣的“半導體之父”。他創造了專業代工的概念，“只做代工，不與客戶競爭的永續性原則”是他的信條，這壹理念讓臺灣經濟受惠，也間接孵化出郭臺銘的鴻海集團。在臺灣《天下》雜誌的標桿企業獎評選中，臺積電連續11年獨占鰲頭。CNN評價他是臺灣經濟崛起的象征，也是臺灣經濟尚未破產的最重要原因。2011年，臺積電在晶圓代工市場的占有率全球第壹。（《新周刊》評）