1.創業是不拘泥於當前的資源約束，尋找機會，進行(價值創造)的行為過程。2.創業的關鍵要素是:(機會)、團隊、資源。3.成為企業家的首要條件是要有(強烈的創業欲望)。4.以下對“創業教育”的描述是錯誤的:(創業教育等同於創辦企業的教育)。5.以下高校創業教育的目的不正確的是(培養企業家精神)。6.以下哪壹項不是創業(專利)的要素？7.創新創業教育是適應經濟社會發展需要而產生的壹種教育理念。8.大學生創業基礎教育的主要目的是培養創業意識和創業精神。9.創業能力具有(很強的社會實踐性)，這是它在形成過程中與其他能力的重要區別。10.以下哪種表現應該是企業家良好的心理素質(面對挫折不屈不撓)11。(熊彼得)最早提出創新是壹個過程的概念。12.組建創業團隊時，要遵循的原則是(技能互補)13。以下做法可以有效防止團隊成員之間可能出現的摩擦和沖突:(在團隊中互相溝通)14。創業團隊成員之間相互信任的標誌是(坦誠交流)15。沒有飽和的市場，只有飽和的理念。機會來源16。創業機會能否成功開發取決於(機會特征與個人特征的交互作用)17。餓了麽已經成為國內最大的餐飲O2O平臺。創始人康佳說:“馬克和我喜歡現場演奏，廢寢忘食。結果我們發現體驗太差了。打電話要吃的時候經常占線，可供選擇的餐廳很少，服務也很難評價。”所以我們決定自己創業。這個例子說明企業家可以從(市場的新需求)中發現商機。18.在資產負債表中，總資產的減少必然導致總負債和所有者權益的變化。19.目前國內高科技初創企業常用的融資渠道(融資租賃)是以下哪壹種？20.下列選項中，屬於企業流動資金的組是判斷題(原材料、職工工資、租金)21。創業是真正的實踐，商業計劃書是給投資人看的，對創業者自己沒用。(不正確)22。商業計劃書或商業計劃書壹般不要求明確描述創業企業的名稱、企業的組織類型、創業項目的名稱或主要產品。(不正確)23。壹份壹般完整的商業計劃書需要十個部分:(1)計劃內容的簡要說明(總結)；(2)產品和服務；(3)市場分析；(4)競爭戰略；(5)如何進入市場(營銷策略)；(6)商業模式和管理；(7)財務分析與融資；(8)團隊構成；(9)風險預測和防範策略(10)加盟和退出的前提和條件(正確)24。創意是壹種想法，商機可以讓妳創業成功(不正確)25。商業模式就是妳賺錢的方式。使用課堂上教的九步法可以幫助妳完成設計。(正確)26。商業模式設計的九步法是(1)。妳的付費用戶是誰？(2)妳給客戶帶來了什麽好處？(3)如何讓客戶了解妳？(4)如何將產品交付給客戶？(5)妳的核心任務是什麽？(6)妳缺少什麽？誰能幫助妳？(8)妳有多少賺錢的產品？(9)需要投入多少？(正確)27。商業計劃書的財務報表中出現的所有數字都應以事實為依據，或有相關資料可供參考和估計。它們不應該是憑空寫出來的，而應該經得起基金、投資者和銀行家的審視和質疑。(正確)28。初創企業初期理財最關鍵的環節就是把自己的錢和公司的錢分開。29.只有追求顧客滿意的企業才能成功。(正確)30。初創企業的創業者為了生存和發展，不太可能不重視環保，或者竊取別人的知識產權，甚至以次充好，這也是為了生存和整合資源而節約成本的壹種方式。(不正確)選擇題31。選擇商業項目時最重要的原則是(全選)32。準備商業計劃時，應介紹管理團隊(全選)33。商機的特征是(全選)34。市場需求分析包括(全選)35。在準備商業計劃書時，需要對行業和市場進行分析和預測。包括(全選)36。固定成本包括(全選)37。資產負債表包括(資產、負債、所有者權益)38。現金流量表可以分析(經營能力、還款能力、盈利能力)39。以下無形資產是(全選)40。下列屬於流動資產的項目是(存貨、貨幣資金、短期投資)41。危及企業生存和發展的財務問題有(資金周轉困難、虧損、銷售成本增加)42。下列解決企業虧損的方法是(全選)43。美國柏森商學院蒂蒙斯教授提出的創業要素是(機會、創業、資源)44。創業者獲取創業資源的最終目的是(全選)45。創業資源主要包括(全選)46。在撰寫商業計劃書之前，創業者需要思考和討論以下問題:(經營戰略、行業定位、目標客戶、競爭形勢分析)47。商業計劃書的正確表述是(只有商業計劃書做好了，創業才能成功。創業計劃是企業管理和運營的行動指南。創業計劃是壹個很好的設定目標和制定計劃的參考。) 48.創業計劃的制定基於有效的信息收集和分析。擁有必要的信息意味著它可以(提高成功的可能性，降低創業的風險)49。小雪準備參加學校的創業計劃競賽。她有幾個計劃。妳認為可能的(全選)50。商業計劃書在介紹技術產品或服務時，應(壹般附上產品的樣機或照片，介紹產品的名稱、特點、性能和用途、市場競爭力、研發過程、品牌和專利等。).
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