中國選煤技術，無論是設計、大型設備制造還是托管運營模式，都早已達到世界壹流水平。中國的煤炭行業，大部分時間走的是“澳大利亞路線”。也就是說，澳大利亞選煤技術的整體發展水平比中國快3-5年。目前在選煤設備的制造上沒有區別。區別在於工程設計水平和國際項目實施經驗。而且力拓主導了“智慧礦山”項目，投入巨資將很多礦山項目的大數據和雲計算技術提升到科幻小說的水平(比如重達數百噸的無人礦卡)，選煤廠就是其中之壹。
2.工程設計現狀
除了少數能應用簡單三維設計的工程公司，國內其他設計院和工程公司都停留在二維設計階段。
原因:改變三維設計方式需要設計單位投入大量的人力和資金，還有3-5年的準備期。畢竟僅設備建模就是壹個巨大的工作量。如果沒有市場需求，很多公司就缺乏啟動這個東西的動力。當然，也有壹些工程公司和設計院接觸過海外項目，明白3D設計是走向海外市場的敲門磚，所以做了壹些零零碎碎的投資，壹般能達到在管道設計中使用3D設計的水平。對於工程師來說，改變設計方法在壹開始會不適應，工作效率會降低，對這種改變會比較抵觸【和ERP壹樣，實施效果不好的主要原因也差不多】。因此，國內選煤技術提供商要想走出國門，必須改變設計方法。
3.設備制造狀態
規模大？可靠性？精致？不不不.說點別的吧。選煤設備制造業的真實現實是怎樣的？
大部分設備廠商還處於“模仿階段”；制造流程不合理，質量保證/質量控制流程不合理...但有兩個核心問題:壹是不重視知識產權的重要性，二是沒有積累理論和研發。
這會帶來什麽後果？
首先，知識產權的重要性無需贅述。壹旦進入國際市場，將面臨國外廠商的知識產權訴訟。因為還沒出去過，所以不在乎。請大家多關註壹下華為、小米等公司在國際市場起步階段遇到的麻煩。因此，我們必須重視知識產權，為整機和核心部件申請更多的國際專利，尤其是在目標市場所在的國家。這樣才能更好的保護品牌和技術。
在發達國家，如果涉及侵權產品，終端用戶壹般不會購買，因為會承擔連帶法律責任。所以沒有足夠的知識產權，其實高端國際市場已經關閉。