隨著企業產品市場占有率的擴張，技術模仿者會大量出現，同時由於影響競爭者的利益，專利糾紛出現的幾率也會隨之增加。如果知識產權積累的規劃沒有跟上，可能會對企業的發展產生不利影響。因此，隨著市場占有率的提升，有必要增加專利申請的數量、提高專利的技術覆蓋範圍並完善保護性專利布局。
2．公司未來的專利定位
如果企業的專利定位僅僅是用來防禦，保護自己的產品更好地進行市場拓展，那麽專利的積累只要和產品緊緊結合即可，不需要太多前瞻性申請和儲備性申請；如果公司未來的專利定位是實現專利許可、授權、甚至作為訴訟標的，則需要註重專利挖掘和部署壹定數量的具備行業控制力的專利。
3．企業研發人員的數量和研發投入
專利的產出源泉是企業研發團隊的技術革新，因此專利申請量的規模要與技術人員的數量成壹定的比例，過大則會造成專利質量下降，過少則會出現專利保護流失的情況。
企業在其重點項目上往往會投入較大的研發資源，這些項目的成功與否甚至關乎企業未來的生存。對這些重點項目，在專利布局上要加以側重，保證專利申請的數量和質量，優化專利組合的結構，形成有效的專利保護和專利對抗能力。
4．企業的市場擴張情況
企業需要根據未來幾年市場的擴張情況來確定專利的積累量以及部署地域。例如，當需要增加產品種類或準備進入某個地域時，相關的專利布局也需要及時跟上，保證滿足基本的保護效果；當企業的產品種類和銷售地域相對比較恒定時，企業的專利積累在數量規模也應趨於穩定，而更加關註結構的優化調整，以免不必要地消耗企業成本。
5．行業專利分布現狀和變化情況
行業內專利的分布現狀在壹定程度上反映了該領域所受到的關註度和風險分布狀況，而從其變化情況則可以了解到行業的發展動向。企業應根據行業總體情況來調整自己的專利申請量和增長率以及專利部署的結構分布，以維持企業的專利競爭地位。
6．競爭對手的情況
專利布局的目的之壹是為了與競爭者在專利上達成壹種勢力均衡或者保持優勢的狀態。為此，企業需要參考其主要競爭對手的專利儲備現狀和變化情況以及其產品和市場擴張情況來制定本企業的專利布局方案，確保企業具備足夠的專利對抗籌碼。
7．產業的發展階段
在不同的產業發展階段，專利競爭態勢和未來的市場預期不同，相應的專利布局重點也會有所差異。例如，在產業的發展萌芽期時，企業專利布局的重點在於及早對壹些基礎性技術和***性技術進行專利申請，完成專利圈地。在產業的成長期時，企業專利布局的重點在於在重要的技術應用和改進方向上占據壹定的優勢地位。在產業的成熟期，企業專利布局的重點在根據市場狀況對專利的數量、結構分布進行調整，並對可能的替代性技術和產品進行儲備性專利部署。
上述7個方面為專利布局規劃中的重點影響因素。通過上述7個方面，可以通過市場及產業的角度去理解技術發展路線，去制定適合競爭的專利布局思路，這壹切的宗旨都是：專利是競爭工具！