壹、什麽是專利運營
專利運營的本質，是以專利申請、專利權為運營對象，以市場化運作為手段，將專利的創造、布局、運籌、經營嵌入企業的產業鏈、價值鏈和創新鏈的運作過程中，促進優化企業創新資源的整合和資源配置結構的優化，從而實現專利市場經濟價值最大化的行為。簡而言之，就是將專利轉化為經濟價值。
可見，專利運營中最重要的客體是專利，沒有專利申請或專利權，自然也就談不上專利運營了。近幾年發生的蘋果三星專利戰、谷歌收購摩托羅拉、華為向愛立信支付專利許可費、小米積極購買美國專利，其實都是典型的專利運營事件。
二、專利運營的模式
專利運營所涉及的專利運用方式主要包括專利的布局、組合、托管、轉讓、許可、融資、作價入股、構建專利池、形成技術標準、專利訴訟等。專利運營的模式介紹幾種：
1.研發實體（企業模式）：如IBM公司集中管理運營模式、東芝公司分散管理運營模式。IBM公司設有知識產權管理總部，副總裁出任部長，負責處理所有與公司業務有關的知識產權事務；知識產權管理總部內設兩大部：專利部和法務部（獨立於公司的法務部）；專利部下設五個技術領域，每個技術領域由壹名專利律師擔任經理。
2.專利池：必要專利的集合平臺，由多個提供必要專利的專利權人集合起來相互或向第三方授權許可。
3.NPE模式：非生產實體企業，主要以收購、委托研發等方式獲取專利並通過專利訴訟、許可等方式獲利。如進攻型NPE公司美國高智（Intellectual Ventures）、防禦性NPE公司RPX。
4.政府主導模式：由政府出資建立專利基金，幫助企業管理專利、提升專利經濟價值、應對跨國專利訴訟。
5.服務平臺模式：提供專利交易、成果轉化的非政府性知識產權運營機構。
對於企業而言，所處的不同發展階段應該選擇合適的專利運作方式。對於初創型企業，其專利運營的主要方向應當是專利布局、專利申請；當該企業進入產品市場階段，需要對專利進行組合、轉讓、許可；當企業成長為龍頭甚至跨國公司，需要專利組合、質押融資、股權投資；當企業發展到產業階段，應當積極考慮構建專利池、參與技術標準、許可轉讓談判。華為成長為全球專利運營企業，有許多值得國內企業的借鑒之處。其壹就是華為將專利資產視為專利運營的基礎，並有著面向商業的專利申請策略，註重專利數量兼專利質量；其二是有壹個懂技術、懂專利、懂金融的專家團隊；其三是有多元化的專利運營手段。
三、專利價值評估
任何壹種專利運用方式、專利運營模式都應當以專利價值評估作為基礎，專利價值評估即包括專利的法律價值、技術價值和經濟價值。目前比較流行的專利價值評估采取專利價值度（Patent Value Degree, PVD），包括法律價值度（LVD）、技術價值度（TVD）和經濟價值度（EVD）。其中，法律價值度可以從專利權穩定性、可規避性、依賴性、專利侵權可判定性、有效期、多國申請、專利許可狀況進行判斷，技術價值度可以從技術先進性、行業發展趨勢、適用範圍、配套技術依存度、技術壽命周期、可替代性、技術成熟度進行判斷，經濟價值度可以從市場應用、市場規模前景、市場占有率、競爭情況、專利已實現收益、政策適應性、市場準入進行判斷。每項指標的分值可以參考：
總結
專利運營並不是什麽很高大上的東東，但是要以具有專利質量的壹定專利數量為基礎，除了專利本身，還需要有運營團隊。專利運營是專利質量和數量基礎的上層建築，專利運營的實施需要良好的生態環境（司法環境、創新環境），而創造並維護良好生態環境，是每壹個專利人的責任。