壹、知網的暴利
根據媒體對某查詢APP的看法，知網母公司壹年的毛利率高達54%，簡直超過了最賺錢的公司蘋果。知網的暴力利益不是沒有原因的。知網本身擁有許多大學和學生客戶。這些都是最需要消費知識產權的群體，但他們也要向知網提交費用，這就造成了客戶群體的不斷擴大和收入的逐漸增加。知網的賺錢能力很強。當很多公司還在擔心業務額度沒有過億的時候，知網的毛利已經過億了，毛利率也是極高的。
第二，知網的暴利來自於知識產權的低投入。
知網能做到這樣的暴力不僅僅是因為面對的高校多，客戶多，知識產權的壟斷畢竟只是暫時的，知識產權投入低才是知網暴力的真正根源。知網收到壹篇文章，往往會發出幾百塊錢的稿費，但作者的辛苦真的只值幾百塊錢嗎？當然不是創作者的創作。需要更多的時間和腦力成本去衡量。知網在知識產權上的投入低，自然收費的時候利潤就會高，因為知網做的事情就相當於沒有錢的生意。
第三，知網的盈利模式不可持續。
知網無限盈利的背後存在著極大的風險，這不僅是因為知識產權的侵權，更是因為低成本獲取知識產權的不現實性。隨著未來知識產權保護力度的加大，知網獲取文章的難度會越來越大，同時也會因為眾多權力覺醒的起訴而失去公信力和部分知識產權，這意味著知網的盈利模式將被打破，知網不可能持續獲取更多的文章。還必須提到的是，知網的惡意行為可能會受到很多創作者的抵制，知識本身是貴的而不是便宜的。