1，資本擴張模式
2.資本收縮模式
3、資產重組的方式
4.租賃經營和托管經營模式
5.無形資本管理
6.知識資本管理的解釋和介紹如下:
1，資本擴張模式
資本擴張是資本自身生存和發展的需要，也是資本的本質屬性。企業擴大資本的方式多種多樣。目前，中國企業資本擴張的基本方式是並購和戰略聯盟。
企業資本擴張管理的根本目的是實現股東價值最大化，使現有管理者獲得更多收益。這不僅是由現代管理目標決定的，也是由現代企業代理理論決定的。企業資本擴張的價值來源主要體現在:獲得戰略機遇；產生協同效應；提高管理效率；受益於對目標企業價值的低估；降低交易成本；在聯盟中實現* * *贏等等。
2.資本收縮模式
隨著經營戰略和條件的變化，會出現壹些不適合企業長期戰略、沒有增長潛力或影響企業整體業務發展的子公司、部門或產品生產線。為了使資源配置更加合理，更好地規避風險，使企業更具競爭力，企業可以采用資本收縮的模式。資本收縮的主要方式有股份回購、資產剝離、企業分立、股權出售和企業清算。資本收縮不壹定是企業失敗的標誌。往往配合資本擴張進入有前景的業務領域，從原來前景不佳的業務領域撤退。面對激烈的市場競爭，企業有時會采取資本收縮的模式。在產業衰退初期，通過資本收縮的模式，對經營不善的業務單元或業務進行戰略性撤退，最大限度地收回投資，降低企業風險，將剩余資本轉移到其他業務領域，使資本得到更有效的配置，提高企業資金利用的效率和效果。
3、資產重組的方式
資產重組的方式主要有股份制改造、資產置換、債務重組、債轉股、破產重組等。資產重組是指在企業重組的壹定範圍內，對資產進行拆分、整合或優化組合的活動。它是壹種優化資本結構，實現資源合理配置的資本管理模式。資產重組的本質是企業資源的重新分配。在經營過程中，由於日益激烈的市場競爭和各種經濟因素的變化，企業的經營收益具有不確定性，風險明顯增加。許多企業的現金流入與高負債資本結構所要求的法定現金流出要求嚴重不匹配，陷入了嚴重的償債危機。雖然有些企業通過貸款和高負債成功地進行了高風險的資本擴張，但高資產負債率導致的財務危機可能會使企業因為資產無法變現而倒閉甚至破產。為了控制企業的財務風險，在資本經營過程中，企業必須時刻利用資產重組來重新配置企業的各種資源，優化資本結構，提高資源利用效率，保證企業的可持續發展。
4.租賃經營和托管經營模式
租賃經營和托管經營都是通過存量資本的流動和重組來實現的。租賃經營是所有者在壹定期限內將企業資產所有權出租給承租人，承租人按合同約定定期支付租金的經營方式。托管經營是將經營不善、管理混亂的企業委托給優勢較強的企業的經營方式。租賃經營和托管經營的本質是在企業所有權和經營權完全分離的條件下，通過市場優化配置各種生產要素，提高社會資源的利用效率，實現資本經營的目標。通過企業租賃和托管方式取得其他企業的資產經營權，拓寬了企業的融資方式，避免了壹次性大規模投資的麻煩和企業產權轉讓的壹系列矛盾，達到了迅速擴大經營權的效果，是增強企業經濟實力的有效手段。放棄資產經營權的企業，既可以盤活現有資產，又可以優化資本結構；也可以在不喪失資本所有權的情況下獲得壹定的收益。
5.無形資本管理
無形資本經營是指企業對各種無形資本進行規劃和管理，並利用無形資本的價值來實現增加企業整體價值的目的的資本經營方式。無形資本經營的主要方式有:壹是通過無形資本實施資本擴張戰略。資本經營可以快速擴張企業航船，航船的航行需要品牌的風帆牽引和提升。當企業采取兼並、收購、參股、合資、特許經營等方式實施資本擴張戰略時，可以將品牌等無形資本作為重要的投入資本，實施名牌發展戰略，借助目標企業的有形資產迅速擴大生產能力和市場份額，不僅可以大大減少增量資本的投入，還可以充分利用對方企業的資本潛力。二是無形資本所有權或使用權的轉移。通過轉讓無形資本的所有權或使用權，可以盤活企業的無形資本，充分發揮無形資本的作用。三是保護和整合無形資本。在經濟全球化和市場網絡化的環境下，無形資本在企業資本管理中發揮著越來越重要的作用。成功的無形資本運營可以有效提高資本經營的效果。在資本經營過程中，企業必須評估品牌資本的價值，采取有效措施防止知識產權等無形資本的侵害，避免品牌等無形資本的流失，整合企業及相關方的相關品牌，延伸名牌產品和服務，提高品牌資本的知名度。
6、知識資本管理
狹義的知識資本管理概念是指利用市場機制轉移和引進知識和智力，整合企業內外部知識資本，借助外部知識資源創造具有自身競爭優勢的商業模式。知識資本管理的主要方式有:充分發揮知識資本在資本管理過程中的作用，建立產學研結合的學習型組織，吸引國內外高素質的技術和管理人才加入，利用“外腦”虛擬企業組織，創造知識資本自由流動機制，建立以客戶為中心的客戶資本管理體系。在知識經濟時代，知識資本對企業的發展起著重要的作用。知識資本的出現使得壹個企業的價值不僅體現在企業的規模上，而且越來越體現在知識資本的數量上。它也成為了壹種商品，它的價值體現在交易中。隨著工業經濟時代向知識經濟時代的發展，企業將主要通過知識而不是金融資本或自然資源獲得新的競爭優勢。企業擁有的內外部知識是無限的，做好知識資本管理產生的效益也將是巨大的。此外，知識資本的運作具有高度的敏感性和適應性，企業經營的風險相對減弱。