壹個是個建築工程糾紛的仲裁案件，細節不披露了，因為案情實在很復雜，三兩句說不清楚。輸的原因總結出來就是就是因為我對仲裁和建築工程糾紛都不熟悉，為了錢接了不該接的案子，犯了兩個錯誤，壹是在仲裁員的選擇上太疏忽，二是因為對建築工程不熟悉實體問題舉證上有壹個重大遺漏，案子敗訴後很老實的跟客戶承認了錯誤，本來說律師費退回去，客戶也沒要，但是這個優質客戶，就這麽做沒了。
算是汲取教訓吧，後來不熟悉的領域壹律不接單了。打個比方說，就在寫這個答案的時候，有同學找我，說他爸爸的養豬場遇到拆遷了要跟政府談賠償還要起訴，讓我幫他弄，我都沒說什麽呢，律師費就先打了10萬，還說處理完根據結果再另付，農民盆友就是這麽樸實，雖然心在滴血，但是也只能拒絕。
也是沒辦法，客戶的需求太多元了，自從轉做訴訟後，知識產權，勞動爭議，民間借貸，交通事故，婚姻繼承，房產糾紛，建築工程，承包經營權，刑事案件，行政訴訟，股權糾紛，信訪投訴，反不正當競爭，融資融券糾紛，發票糾這些類型的案子我都遇到過，這都沒列舉完，比做非訴有趣多了，但是再有心再勤勉也不可能都懂，取舍是必然的結果。
說到這再多說幾句，其實做非訴也存在這方面的問題，比如我有個客戶做海外移民和海外房產銷售的，長期需要律師做客戶簽名的見證，壹單1000到5000律師費，時不時的就能有個幾十甚至上百單，但是不能保證所有的客戶都當著律師的面簽字，這種業務該不該接呢？
還有做銀團貸款的有上市項目做不做，做abs的有新三板業務做不做，做國企改制的發債業務接不接等等。
有些大所會用內部合作的方式解決這個問題，但是說到律所裏的合夥人互相撬生意這事，那真是好多八卦。合夥人層面的業務分享還是更講私人合作，真正的公司制在這個行業還任重道遠。
律師早期比較難熬，這個階段做萬金油律師是很正常的，這類律師也有他存在的必須性，但是跨過生存的瓶頸後就應該開始找定位，這時要思考取舍的問題了，不過也不是壹蹴而就的，慢慢摸索吧！我也在摸索中。
第二個案子比較簡單，代表賣方向買方追討設備尾款，合同約定收貨且驗收合格後三十日付尾款，有完備的送貨和驗收憑證，沒有質量問題。被告是遙遠東北壹家石油行業的公司，立案時因為約定了管轄的原因原告住所地法院不受理，去東北結果被告住所地人民法院也不受理，理由是他們那裏的石油行業公司統壹由石油法院管轄，於是我知道了我國在海事，鐵路和軍事的專門法院外還有個石油法院體系，最終石油法院受理的，開庭時被告答辯的理由是產品保修期未滿不能確定有沒質量問題，所以尾款應在十年保修期滿後支付，然後法院按被告答辯意見判決了……這個案子我只能說漲見識了，還是我實習的時候辦的案子，這麽多年了仍記憶猶新！
到目前為止，除了兩個有特殊原因的案子，以及在簽合同前就明確告訴當事人很大可能會輸的情況外，還沒輸過。
同時也很心虛的說，法官的內心像大海壹樣深邃，無法預測。不管有多有把握贏，不管打了多少個案子，到了法官通知領判決書的那天，我的心都會忐忑得砰砰砰的跳，直到看到判決書為止才能安定下來。每當這天到來，我就很想轉行，等待審判的感覺太紮心了。
秘訣就是，謹慎接案，沒把握的案子不接，沒把握但是接的案子直接告訴當事人沒把握，做人要誠實。
那有沒萬壹的情況，有，所以有空的時候我來說說那兩個特殊的輸的死慘的案子。