1.提高員工效率，註意工作飽和度。
員工的數量不能給企業帶來更多的好處，但員工的工作質量和高效的工作能力可以給企業的收入帶來飛躍的增長。無論妳是獨立賣家還是具有壹定企業規模的企業賣家，都必須認識到員工效率的重要性，提高管理能力，合理分配員工工作，提高員工工作滿意度。
2.優化產品選擇策略，提高資金周轉率。
現在很多賣家都喜歡大量的配送模式。正因為如此，他們占用了更多的資金，這就帶來了庫存擠壓.資金周轉率不高等問題
對於跨境電商賣家來說，在剛需的基礎上，盡量選擇小而輕的。.發貨成本不高.貨物可以快速發貨，通過高資金周轉率降低成本，提高整體利潤率。
3.以壹個“爆款”為核心多操作策略。
賣家之所以選擇大量配送商品，也是為了沖擊1-2款熱門產品，因為熱門產品可以給自己帶來最大的利潤。因此，日常產品的選擇也必須帶著熱門風格的心理，做好市場調研，做好熱門風格的包裝，不是讓消費者為妳創造熱門風格，而是妳有意識地為消費者銷售熱門風格。
壹旦妳的商店裏出現了幾種流行的產品，妳會發現整體操作的難度會大大降低，庫存壓力會降低，利潤也會大大提高。流行模式不僅會增加銷售，而且會大大降低我們的運營成本，提高我們的利潤率。
4.精細化運營，時刻關註成本變化。
許多賣家在經營中無法實現精細會計，成本不清楚，賬戶會計也粗心大意，似乎和別人壹樣銷售，但經營的結果比別人少得多。經營跨境商店的主要成本是：辦公成本.員工成本.物流成本等。