問題二：企業財務管理的方法有哪些 企業財務管理創新是指由於企業財務管理在實現了量的漸進積累之後,由於相關因素的影響和改變,實現了質的突變飛躍,這壹交替演進過程就是企業財務管理的繼承和創新過程。那麽企業財務管理創新的方式有哪些?
企業財務管理創新的方式：轉變企業理財觀念
知識經濟的興起使創造企業財富的主要要素由物質資本轉向知識資本，企業理財就不能只盯住物質資產和金融資本，必須轉變觀念:
要認識知識資本，即了解知識資本的來源、特征、構成要素和表現形式;
要承認知識資本，即認可知識資本是企業總資本的壹部分，認可知識資本與企業市場價值和企業發展的密切關系以及知識資本應分享的企業財富;
要重視和利用知識資本，企業既要為知識創造及其商品化提供相應的經營資產以發展知識資本，又要充分利用知識資本為企業提供持續的利潤增長。
企業財務管理創新的方式：加強培訓、提高財務人員的素質和創新能力
對包括知識資本在內的企業總資本進行市場化運作管理具有很強的專業性、技術性、綜合性和超前性，用管理有形資產的傳統手段是難以適應的，必須提高財務人員的適應能力和創新能力：
是財務人員要有寬廣的經濟和財會理論基礎，又有良好的現代數學、法學和網絡技術基礎，面對知識快速更新和經濟、金融活動的廣闊、靈活和多變，能從經濟、社會、法律、技術等多角度進行分析並制訂相應的理財策略;
能不斷吸取新的知識，開發企業信息並根據變化的理財環境，對企業的運行狀況和不斷擴大的業務範圍進行評估和風險分析;
要能適應知識經濟發展的要求，根據國際金融的創新趨勢和資本的形態特點，運用金融工程開發融資工具和管理投融資風險等。
企業財務管理創新的方式：積極開展對知識資本的理論研究和個案研究
從我國目前的經濟發展水平、產業結構和企業產品結構看，盡管短期內不會有大量企業直接成為知識型企業，但企業知識資本所占比重的上升將是壹個明顯的趨勢。如何成功地對知識資本進行運作是現代企業理財的重大理論和實踐問題，國際上沒有成熟的理論，對我國的企業更是壹種全新的東西，因此企業必須開展理論研究和個案分析，
要研究知識資本的構成要素和市場化形式，尋求知識資本的有效運作管理方法; 要研究知識資本的計量方法，確定知識資本價值，研究知識資本的證券化形式和估價方法 ; 要對知識資本運作的個案進行分析，總結企業知識資本運作的具體操作方案。
企業財務管理創新的方式：重視知識產權法在企業理財中的運用
在傳統的企業財務管理中，有形資產的運作較少涉及知識產權法問題，隨著知識資本逐漸成為企業資本形態的主要形式，對知識產權的保護是知識資本保值增值的基本前提。因此，實施知識資本及其與有形資本組合的運營管理，必須結合知識產權法進行操作，以保證企業財務目標的實現。
企業財務管理創新的必要性
首先,社會經濟發展需要企業財務管理創新。隨著社會經濟的發展、人們的物質生活水平的提高,人民群眾的眼界大大開闊了,精神需求也在不斷增強。因此企業財務管理也要跟上時代步伐,不能還是老壹套。過去企業財務管理主要靠人進行計算處理,現在微型計算機可以在企業財務管理中發揮重要作用,如何應用好計算機輔助企業理財,也屬於企業財務管理創新的內容。過去主要靠執行國家的財務制度來進行財務管理,而現在卻要創造性地去制定適合於企業的財務管理制度,發揮群眾的積極性,真正實現民主理財和科學理財,這也需要企業財務管理創新。
其次,科技革命、管理革命需要企業財務管理創新。未來的企業競爭既是科技的競爭,也是管理的競爭,新技術、新產品、新工藝不斷地被企業開發利用;而管理也在不斷創新,舊的管理模式被淘汰,新的管理模式被確立。企......>>
問題三：財務管理主要包括哪些內容？ 財務管理(Financial Management)是在壹定的整體目標下,關於資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。
西方財務學主要由三大領域構成，即公司財務（Corporation Finance）、投資學（Investments）和宏觀財務（Macro finance）。其中，公司財務在我國常被譯為“公司理財學”或“企業財務管理”。
財務管理的內容
[編輯本段]
1、籌資管理
2、投資管理
3、營運資金管理
4、利潤分配管理
財務管理在企業中的地位
[編輯本段]
1、財務管理是基於企業再生產過程中客觀存在的財務活動和財務關系而產生的，是企業組織財務活動、處理與各方面財務關系的壹項經濟管理工作。
2、它通過對資金運動和價值形態的管理，像血液壹樣滲透貫通到企業的生產、經營等壹切管理領域。
問題四：什麽是財務管理的管理方式？ 5分 財務管理以價值形式對企業活動進行管理、控制和監督，既能嚴格掌控按預定目標支出和耗費，又能監督其是否合理、合法和有效。因此，財務管理是企業搞好經營管理的核心，是企業實現可持續發展的命脈，是企業充分發揮經濟效益的前提。財務管理的管理方式有以下六種： 憨 壹、加強財務管理團隊建設； 二、樹立全員預算管理新理念； 三、建立完善的財務管理制度； 四、不斷優化企業負債結構； 五、最大限度降低財務風險； 六、完善企業會計信息系統。
問題五：財務管理的主要環節包括哪些 財務管理的基本環節是指財務管理工作的各個階段，包括
（1）財務預測。是根據財務活動的歷史資料，考慮現實的要求和條件，對企業未來的財務活動和財務成果作出科學的預計和測算。它既是兩個管理循環的聯結點，又是財務計劃環節的必要前提。
（2）財務計劃。是運用科學的技術手段和數學方法，對目標進行綜合平衡，制訂主要計劃指標，擬定增產節約措施，協調各項計劃指標。它是落實企業奮鬥目標和保證措施的必要環節。
（3）財務控制。是在生產經營活動的過程中，以計劃任務和各項定額為依據，對資金的收入、支出、占用、耗費進行日常的計算和審核，以實現計劃指標，提高經濟效益。它是落實計劃任務、保證計劃實現的有效手段。
（4）財務分析。是以核算資料為主要依據，對企業財務活動的過程和結果進行調查研究，評價計劃完成情況，分析影響計劃執行的因素，挖掘企業潛力，提出改進措施。
（5）財務檢查。是以核算資料為主要依據，對企業經濟活動和財務收支的合理性、合法性和有效性所進行的檢查。它是實現財務監督的主要手段。
以上這些管理環節，互相配合，緊密聯系，形成周而復始的財務管理循環過程，構成完整的財務管理工作體系。
----------------------------------------
不懼惡意采納刷分
堅持追求真理真知
問題六：財務管理 資金來源的方式有哪些 資金分為股權籌資、債務籌資和混合籌資三類
股權籌資主要為吸收外來投資、股票資金等
債務籌資主要為銀行借款、發行債券等
問題七：財務管理包括哪些方面 內容：①籌資管理
②投資管理
③利潤（股利）分配管理
⑤成本管理
***包含4大功能模塊：
◆ 憑證處理 填制憑證、審核憑證、記賬、科目匯總、憑證查詢、打印憑證、常用摘要、常用憑證；
◆ 帳簿管理 總賬、科目余額表、明細賬、序時帳、多欄賬、日記帳、日報表、帳簿打印；
◆ 報表處理 資產負債表、利潤表、現金流量表、自定義報表；
◆ 期末處理 轉帳定義、轉帳生成、試算平衡、月末結帳；
具體書上比較明確。這只是簡單的，最好仔細把書好好看看。
問題八：財務管理專業包括些什麽 根據我的經驗，壹般學校的財務管理專業與會計學專業相差不大，可能會計學對會計實務多側重壹些，而財務管理對管理會計、財務分析方面多側重壹些，壹些基本的學科這兩個專業應該都能涉及。
學習財務管理專業報考註冊會計師沒問題，註冊會計師所考的課程財務管理專業在學習時應該都會涉及。但財務管理與會計學相比理論性的東西更多壹些，而且多了壹些投資分析、財務分析、籌劃等方面的知識。內容比較深，入門不難，但真把這些內容在實際中應用並不簡單。所以我覺得如果妳想畢業後從事會計方面的工作可以選擇會計學，如果還想繼續深造的話倒是可以選擇財務管理，因為個人認為本科四年不足以研究明白財務管理的全部內容，尤其是想應用到實際工作中就更困難了。當然其實如果選擇了財務管理專業在工作時想從事會計工作也沒有任何問題，就是怕壹些企業並不真正明白這個專業學習的內容，他們在招聘從事會計工作的人時會首選會計專業。
個人意見，僅供參考。
下面是壹個學校對財務管理專業的介紹，妳可以參考壹下：
業務培養目標：本專業培養具備管理、經濟、法律和理財、金融等方面的知識和能力，能在工商、金融企業、事業單位及 *** 部門從事財務、金融管理以及教學、科研方面工作的工商管理學科高級專門人才。
業務培養要求：本專業學生主要學習財務、金融管理方面的基本理論和基本知識，受到財務、金融管理方法和技巧方面的基本訓練，具有分析和解決財務、金融問題的基本能力。
畢業生應獲得以下幾方面的知識和能力：
1．掌握管理學、經濟學和財務與金融的基本理論和基本知識；
2．掌握財務、金融管理的定性和定量的分析方法；
3．具有較強的語言與文字表達、人際溝通、信息獲取以及分析和解決財務、金融管理實際問題的基本能力；
4．熟悉我國有關財務、金融管理的方針、政策和法規；
5．了解本學科的理論前沿和發展動態；
6．掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有壹定的科學研究和實際工作能力。
主幹學科：經濟學、工商管理
主要課程：管理學、微觀經濟學、宏觀經濟學、管理信息系統、統計學、會計學、財務管理、市場營銷、經濟法、中級財務管理、高級財務管理、商業銀行經營管理等。
主要實踐性教學環節：包括計算機模擬、教學實習等。
希望能解決您的問題。
問題九：財務預算方法有哪些 壹、固定預算與彈性預算 固定預算又稱靜態預算，是把企業預算期的業務量固定在某壹預計水平上，以此為基礎來確定其他項目預計數的預算方法。 彈性預算是固定預算的對稱，它關鍵在於把所有的成本按其性態分為變動成本與固定成本兩大部分。 固定預算與彈性預算的主要區別：固定預算是針對某壹特定業務量編制的，彈性預算是針對壹系列可能達到的預計業務量水平編制的。 二、增量預算和零基預算 增量預算是指在基期成本費用水平的基礎上，結合預算期業務量水平及有關降低成本的措施，通過調整原有關成本費用項目而編制預算的方法。 零基預算，或稱零底預算，是指在編制預算時，對於所有的預算支出以零為基礎，不考慮其以往情況如何，從實際需要與可能出發，研究分析各項預算費用開支是否必要合理，進行綜合平衡，從而確定預算費用。 增量預算與零基預算的區別：增量預算是以基期成本費用水平為基礎，零基預算是壹切從零開始。 三、定期預算和滾動預算 定期預算就是以會計年度為單位編制的各類預算。 滾動預算又稱永續預算，其主要特點在於：不將預算期與會計年度掛鉤，而是始終保持十二個月，每過去壹個月，就根據新的情況進行調整和修訂後幾個月的預算，並在原預算基礎上增補下壹個月預算，從而逐期向後滾動，連續不斷地以預算形式規劃未來經營活動。 定期預算與滾動預算的區別：錠期預算壹般以會計年度為單位定期編制，滾動預算不將預算期與會計年度掛鉤，而是連續不斷向後滾動,始終保持十二個月。
問題十：誰知道落後的財務管理方法有哪些的？來些具體的 10分 （壹）資金使用效率低，預算執行缺乏約束力
行政事業單位預算與實際支出常常存在較大差距，主要原因可歸結為三方面：基本費用支出控制不嚴，單位的會議費、招待費、車輛燃修費居高不下，常常出現公款吃喝、公款高檔消費的現象；為了彌補日常基本支出的不足，專項資金支出和基本支出常常界定不清，專款專用沒有落實到實處；在專項資金的使用當中，單位沒有追求社會效益，重撥款而輕管理，對項目資金實際使用也沒有按照預算進行嚴格的審核；財務部門對基本經費和項目經費的管理是事後核算，並且只停留在表面，對資金的濫用監管較為疏忽，對資金使用效率的評價和考核也沒有真正落實。
（二）會計核算不恰當，使財務管理功能弱化
行政事業單位的財務管理大多數只落實在會計核算上，而忽略了管理會計的職能，具體可表現在以下幾方面：會計核算僅僅以收支為主要內容，不進行成本核算，更加無法據此分析項目的效益以及資金的使用效益；對基本資金支出、不同項目支出不進行分類核算，不利於項目分析工作的進行，在項目當中也沒有按照不同的科目對資金花費進行歸集，不利於項目資金的管理和整體控制；在會計核算過程中會計科目的設置於分類與預算編制科目不壹致，為後期決算工作的開展與對資金的統壹管理與控制帶來了壹定的麻煩。
（三）財務制度不健全
財務制度不健全主要表現在壹下幾個方面：專項資金的把關不嚴，沒有在事前規定相應資金的使用用途，幾乎將所有支出都列為項目的費用，在項目的資金分配上也存在模糊性和不確定性，分配比例具有隨意性，最終影響預算的剛性，並給挪用資金提供可乘之機；往來款項的管理不當，沒有相應的管理制度，商品的采購預付貨款支付時間過早，收款不及時，結算不及時，易形成呆賬壞賬或因責任不清產生債務糾紛；職能分工不明確，造成了不合規定的兼崗現象，給資金的濫用提供了機會；內部稽核制度不健全，按照財務制度的相關規定，項目資金的花費需要先審批後審核，但由於制度的不健全，許多單位只進行事後審核，不進行事前審批，可能造成資金的使用不當；關於票據的管理制度不規範，主要包括票據的領購與使用沒有按照相關規定，為管理造成壹定麻煩。