成本預算通常涵蓋以下幾個內容：
直接成本：直接成本是與生產或項目直接相關的成本，可以直接與特定產品、服務或項目活動相關聯。例如，原材料成本、勞動力成本、設備租賃費用等。間接成本：間接成本是與生產或項目間接相關的成本，無法直接分配給特定產品、服務或項目活動。這些成本通常與支持生產過程或項目推進有關。例如，管理人員工資、設備維護費用、辦公室租金等。
經營費用：經營費用是組織運營所需的日常支出，不直接與特定產品、服務或項目活動相關。這些費用涵蓋了壹般管理、銷售和營銷、行政支持等方面的開支。例如，員工培訓費用、市場推廣費用、辦公用品費用等。
預計收益，收入或利潤：成本預算中也可能包括預計的收入、銷售額或利潤。這些指標與項目或活動的目標收入有關，可以與成本對比，評估財務績效。預留或儲備款項：成本預算中通常會包括壹些預留或儲備款項，用於應對不確定因素或風險，以確保預算的合理性和靈活性。時間和資源計劃：成本預算也應該考慮到所需的時間和資源計劃。
成本預算還可以包括以下幾個方面的內容
培訓和發展費用：這涉及到組織內部員工培訓、外部培訓課程、專業認證費用等。培訓和發展有助於提高員工技能水平和知識，提高工作效率和績效。
研發費用：對於創新型企業或科技公司，研發費用可能是重要的成本項目。這包括研發人員的工資、實驗室設備和材料費用、專利和知識產權費用等。
營銷和廣告費用：這是推廣產品或品牌的費用，包括廣告、宣傳材料、市場調研、促銷活動等。這些費用有助於擴大市場份額和吸引顧客。