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川渝煙草工業公司的戰略

戰略背景“新川渝、新煙草”戰略是在川渝煙草壹體化發展六年積累的基礎上提出的。是川渝中煙在新產業發展形勢下提出的,以前瞻性戰略引領企業跨越式發展。

“新川渝新煙”戰略呼應了國家局提出的“卷煙上水平”的總體要求,從原料保障、品牌發展、技術創新、市場營銷、基礎管理等方面全面實施企業發展戰略。從而為《香煙達標》輸出積極的話語主題和樣本證據。

“新川渝新煙草”將成為西部區域經濟發展實現品牌升級的戰略模式,成為川渝中煙與政府和社會互動的平臺。通過“新川渝、新煙草”戰略的實施,充分發揮川渝“兩個煙區”的資源優勢,實現川渝由“資源區”向“工業區”的轉變。創業激情,創新發展!

川渝煙草激情文化的內涵在於:“敢想、敢做、敢超越、敢於挑戰、戰勝自己!”這是川渝煙草文化的精神內核,是川渝煙民的行為準則。“新壹代香型烤煙”

新的消費需求和新的市場環境的變化,使得傳統香型卷煙有了更大的發展空間和更多的創新可能。打造以嬌子品牌為核心的新壹代香型烤煙,實現“步入中國煙草第壹方陣”的企業願景。1.踐行“國家利益第壹,消費者利益第壹”,示範“卷煙更上壹層樓”,推動中國煙草行業向更高層次、結構和水平發展。

2.支持地方經濟建設,實施趕超跨越發展品牌升級戰略,進壹步鞏固川渝作為中國西部經濟發展高地的戰略地位。1.潘亮紅煙基地,盛產優質紅煙。——兩盤紅煙葉基地是國家局“重要的戰略優質煙葉基地”。其獨特的自然生態和現代化的煙草農業生產,使這裏的紅花大金元煙葉在中國的質量和產量上都占有重要的地位。

2.世界壹流、國內領先的減害技術。——具有自主知識產權的“超醇萃取”復合生化制劑綜合減害技術,具有國際壹流、國內先進水平,明顯提高了烤煙的減害效果,降低了煙氣中的致癌物含量。

3.六年跨省重組的良好基礎。——川渝煙草工業總公司在四川和重慶有八個卷煙廠。通過這幾年內部資源的優化整合,企業積累了很多,踏上了新的發展平臺。

4.近654.38+0.2億人口的川渝區域消費市場。——川渝是西部地區人才、資金、信息、商品等生產要素的最大聚集地,是西部地區乃至全國最大的區域市場。

5.地震災後重建的政策支持。——2008年,在國家總局和川渝兩省黨委、政府的堅強領導和空前支持下,川渝中煙堅持把抗震救災、恢復重建與品牌壯大、跨越發展結合起來。建設“新川渝新煙”,既是支持地方發展的經濟任務,也是災後重建的政治任務。

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