雖說，在中國打假維權很難，但我堅信:辦法總比困難多，並且通過我們多年的摸索和努力，已經在維權方法、途徑、網絡以及風險控制等方面總結出壹套行之有效的經驗。
經驗1:維權日常化
打假維權不能頭痛醫頭腳痛醫腳，更不能指望"嚴打"式的集中行動，只有將讓打假維權"日常化"--與企業的日常經營管理結合起來才能防微杜漸，化解危機與無形。
經驗2:維權網絡化
企業靠單打獨鬥地去維權不僅成本高、效率低，也很難應付層出不窮的侵權，我們看到很多企業都因維權不堪重負、疲於應付。網絡時代的到來，讓世界變小了、通訊便捷了，同時也給我們的打假維權實現網絡化創造了條件，織壹張無所不在的維權網絡，讓盜版侵權無處藏身。
經驗3:維權專業化
對於任何壹個企業，壹旦遭遇侵權都是十分頭痛的事情，因為在中國當前的法制環境下打假維權不僅繁瑣、復雜還面臨不可預知的成本和風險，很多企業在維權過程中出現"贏了官司賠了錢"的窘境。所以，企業打假維權最好的選擇是選擇第三方專業機構來介入維權，這樣不經可以讓企業集中精力搞好研發、生產和銷售，還在很大程度上減少了企業維權的壓力和風險。
經驗4:維權產業化
打假維權不知是企業的事，也不只是個別專業機構的事，只有充分地動員、組織和調動全社會的力量和資源，包括理論界、司法界、新聞界、企業界以及專業機構、廣大消費者，才行形成良好的輿論氛圍和良性的產業鏈條將維權事業進行到底。