2004年11月，文化部命名為“文化產業示範基地”；
2005年4月，廣東省知識產權局、深圳市知識產權局確定為“版權興業示範基地”；
2005年11月，深圳市文化體制改革和發展辦公室命名為“深圳市文化產業示範基地”。
2007年10月，第二屆“創意中國·和諧世界”北京文化創意產業國際論壇組委會授予大芬油畫村“新銳2007！最具品牌價值園區”稱號；國家文化部授予大芬油畫村“優秀出口文化產品和服務項目”獎。 大芬美術館 是由深圳市政府及龍崗區政府投資建設，常年對外開放的公***建築，總投資8000萬元；工程用地面積：11243m2，總建築面積：16866.8 m2（其中地下室面積：4559.9 m2）,結構層三層；建築物長90 m，寬85 m，高23.8 m，地下室高4.5 m，於2006年2月5日開始施工，2007年5月10日竣工。
壹層設有洽談室，學術報告廳，油畫展示廳2個，二層為展廊及5個大展廳，三層為畫家工作室、咖啡廳及屋頂小廣場等。地下停車場可提供車位97個。 1、畫商自發雲集，油畫直面對接市場，臨摹出口起家；
2、政府有力疏導，產業雛形構成；
3、村民靠租金獲得高品質生活；
4、在未來將依靠原創與臨摹、出口和內銷“兩條腿”走路。 1、市場拉動為主，政府推動為輔。大芬油畫村是市場自發形成，它有商品油畫生產國際分工的大背景，媒體發現和報道後，地方政府把它當作新的經濟增長點進行引導和培育。
2、從臨摹復制起步，逐步加大原創力度。大芬村是以油畫復制品藝術生產起家，油畫復制藝術是大芬美術產業的重要支點，龍崗區和布吉街道註意扶持原創油畫，引導企業開發自主知識產權的藝術產品。
3、以批發為主，零售為輔。大芬油畫村的成交方式主要有兩種，壹是承接油畫、畫框生產訂單，批發交易；二是油畫、畫框的日常零售。但是前者占到了大芬交易量的80%以上。
4、以出口為主，內銷為輔。大芬油畫村80%的油畫產品出口，大芬油畫的市場遍及全球，其國外市場以歐洲、北美、中東、非洲、澳大利亞為主。內銷在大芬油畫銷售比例中呈現出加大的趨勢。
5、以油畫為主，國畫書法及其他工藝品為輔。大芬油畫村除了油畫之外，還包含有其他藝術門類的經營，如國畫、書法、雕塑、刺繡、漆畫、景泰藍等等。在總體的776家門店中，從事油畫經營的有583家，從事國畫、書法創作和銷售的有53家，從事畫框、顏料等相關配套產品經營的有73家，從事工藝、雕刻、刺繡、裝飾、噴繪及書畫培訓的***有67家。
6、社會效益與經濟效益並重、齊頭發展。大芬油畫村的發展，給全國文化產業樹立了壹個典範，從政府的角度講，其社會效益遠遠大於經濟效益：壹是在文化產業的推動、管理和市場運作方面。二是帶動了周邊相關產業，特別是服務業的發展。三是為社會提供了大量的就業機會。四是美化了村容村貌，提高了村民的文化素質。五是熱心社會公益事業。大芬油畫產業經營單位及美術工作者經常積極參加賑災、助殘義賣、捐贈等活動。
7、以村內生產為主，以外地收購為輔。大芬油畫村的油畫生產主要依托大芬本地30多家企業，500多家畫廊、工作室和大芬及其周圍的逾萬名畫師、畫工。大芬每月的油畫生產能力在1萬張以上。除了銷售本地生產的油畫，大芬部分企業也從周邊的廈門、莆田等商業油畫基地購畫銷售。
8、以畫工為主，畫家為輔。大芬油畫村的產業隊伍由畫家、畫師和畫工組成，據統計，僅居住在大芬的畫師畫工就達5000多人，加上周邊布吉新三村、木棉灣、南嶺等地的畫師畫工，保守估計也有10000人以上，而在大芬管理辦登記在案的原創畫家僅120多人。
9、管理以街道為主，市區為輔。對於大芬油畫村的管理，龍崗區政府按照屬地管理的原則，由布吉街道辦負責大芬油畫村的具體管理工作。主要負責市場規範、產業推廣、項目策劃、人才引進及文博會的組織籌備工作。
10、以深圳為主，外地拓展為輔。布吉在引導大芬油畫村發展的過程中，把為大芬企業拓展國內外市場作為壹項重要工作常抓不懈。做好“請進來”的功課，進行全方位的立體宣傳，吸引世界各地的客戶。“走出去”向外拓展，壹方面參加廣交會、廈門國際油畫交易會及各地的文博會、家居裝飾類展會；壹方面，組織企業到中東、美國、澳大利亞、俄羅斯考察、參展和舉辦原創畫展。大芬油畫村的企業還在北京、上海、南寧等地開設了分銷機構。