由於大學生社會經驗不足，所以在創業過程中經常有各種隱患和風險。做到以下下8點就能夠有效防範。
1.堅決剔除投機取巧的人
團隊領導者之間的矛盾不應讓下屬來評論和解，如果雙方溝通有困難，就應主動尋找第三方的力量，尤其是雙方都信得過的人來進行調解。如果發現團隊中有人利用領導之間的矛盾和分歧達到個人的目的或損害團隊利益，就要毫不猶豫地將其開除出創業隊伍。
2.就事論事
當創業團隊成員雙方矛盾沖突達到分為兩個陣營，外力也不能解決時就應停止爭論，停止人事波動，就當前的矛盾問題來商談解決方法。
3.換壹種環境和心境
產生矛盾的團隊成員雙方應暫時撇開工作問題和事業上的矛盾，換壹種環境和心境，多討論些人生話題、休閑話題，將利益看淡。
4.“醜話”在前
創業團隊成員應在最初創業時就把最基本的責、權、利關系理清，尤其是股權、利益分配更要說清楚，還應包括增資、擴股、融資、撤資、人事安排、解散等相關事宜。
5.及時協調立據
任何事情都不可能在最初就計劃周全，事情是隨時都有可能變化的，團隊成員在新企業運營的過程中，遇到新問題、新矛盾時壹定先說清楚並及時立據再行動，否則就有可能埋下禍患的種子，要隨時避免團隊顛覆的根源。
6.不要過分計較小事
不過分計較小事與前面講的醜話在前和及時立據看似矛盾，但實則不然。不過分計較小事是說事實已經形成了就不要太計較了，即便計較了也於事無補，因為通常事後當事雙方就會發現雙方的計較毫無實際意義。
7.不要輕易地考驗對方
當團隊成員有意考驗對方時，對方只能是順著事先設定的情境而進行活動，其結果通常不理想。如果對方知道有人在考驗他，那麽他就會在心理上和行為上設防，這樣的考驗通常沒有意義和結果，還會損傷雙方的感情和合作關系，相互失去信任。
8.壹直向前看
創業團隊在合作的過程中，遇到問題和矛盾應向前看，因為雙方的利益是壹致的。如果抓住眼前的事情不放，那麽矛盾只會越來越多，最後裹足不前；如果總是向後看，回憶起合作中的不愉快，就會使自己喪失前進的鬥誌和動力。因此，只有向前看，以創業成功的希望激勵雙方，摒棄前嫌，勇往直前，才能抵達成功的彼岸。
大學生創業必須防範各種風險，來減小創業損失，以效益最大化。