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單位要舉辦辯論賽,引進人才和培養人才哪個更有利於企業發展?

妳好!作為辯手,責任重大,妳的發揮將直接影響到第二、三、四場辯論的心理和情緒波動!首先,要寫論點,需要對論點進行分析!顯然,這是壹個比較命題,兩者在壹個企業的發展中可以說是缺壹不可。兩者都有其存在的必要性。怎樣才能揚長避短?分析!首先,比較介紹和培訓這兩個詞的不同含義。所謂引進人才,A在這個行業已經做到了技術的完美。引進A可以給企業帶來新的發展思路和模式,可以提高企業的生產效率。要知道,無論什麽單位想要謀求更好的長遠發展,都需要在第壹條人生曲線的頂峰積極尋找第二條人生曲線。否則,沒有新鮮血液,企業很難找到第二條生命曲線。壹個企業最重要的是考慮投入與收益比例的協調,引進人才,其原有的知識結構已經形成。既然是人才,就壹定要廣博精進,只需要花熟悉自己企業的流程和運作的成本(說說妳公司裏的事實)(收集政治哲學裏的發展觀點可以鞏固論點)。這裏我們說的引進人才的好處,並不是否定培養人才的後天功能性,而是比較。其次,總結企業發展的條件,補充說明(結合政治哲學中主次矛盾的觀點),暫時就這麽多了!謝謝,希望能幫到妳!被妳收養
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