活動策劃可以說包括在運營裏面。運營基本涵蓋整個商業過程，從選品進貨到定價策略，後臺數據分析，搜索優化，宣傳推廣，還有各種營銷手段的配合。而活動策劃算是裏面的推廣營銷部分。如果說運營是壹個店的店長，那麽互動策劃只是他手下其中壹名大將。運營要懂活動策劃，但是不必精。而活動策劃則是要根據要求策劃各種推廣和營銷的活動。1.簡化活動規則
活動規則要簡明扼要，復雜的問題簡單化，說明活動時間、活動地點、活動參與形式、活動限制等要素。可以借助日事清壹類的管理工具，內置的電商策劃活動模塊，從活動目的到活動總結，可以做到活動的全程化管理。
2.控制活動預算好的運營要學會控制活動預算，在整體目標之下盡可能的將每壹分錢的作用發揮到最大。預算過多會透支以後的活動預算，過少則會達不到目標造成資源的不必要浪費。另外，要學會盡可能的利用免費資源，將平臺已有資源置換為活動資源。
3.投放活動渠道
活動的投放渠道不要局限在網站本身的banner、詳情頁、頻道頁、push推送、短信、開機啟動等，還需要考慮外部投放渠道如dsp、cpa等，預估每個渠道帶來的流量、轉化率，再結合活動目的看是否能夠達到活動目標，如不能達到則需要多尋找壹些渠道，如能夠達到則在增加幾個備選渠道，以防在活動實施過程中出現數據異常能夠有方案去優化。
4.跟進交互設計和開發
作為活動的發起者，運營必須跟進每壹個環節，無論是ui設計還是資源落實，對外合作談判等，以確定每個環節進度，保證活動按計劃上線，確保活動上線的效果符合預期。
5.設計風險事件處理機制
活動在實施的過程中，往往會發生壹些意外事件，如商品的活動價定錯了，活動時間詳情頁與大圖不符，活動上線時間因內部、外部因素延遲、活動被黃牛瘋狂刷單，因此在活動之前就需要設計好風險事件處理機制。運營包括很多，包括上產品，上活動，開直通車，店鋪優化等等而活動策劃就僅僅是店鋪的壹些活動的策劃威力兄弟認為兩者的關系是包含關系，活動策劃是電商運營的壹部分，電商運營包含活動策劃